公司大事小事，老板都要親自過問，哪怕是一線員工請一天的假，也要經(jīng)過他的審批。那中層管理者該怎么做呢？中層管理者可以集體辭職了，老板不需要中層管理者，老板直接管理就好了。那還要中層管理者干嘛呢？設(shè)置中層管理者不就是讓他去管下面的那些員工的事情嗎？那現(xiàn)在員工都直接向你匯報了，為什么還要花那些錢請這些中層管理者呢？把中層管理者架空了，給人家錢，人家心里還不爽，覺得你不信任我，把我架空了，給人家錢，人家還不樂意，那是干嘛的？那么有精力，能力那么強(qiáng)，別人都不放心，干嘛要養(yǎng)這么一群人呢？就直接一個人管100人不就可以了嗎？所以這些企業(yè)的管理者，就是很多民營企業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)的問題，就是一邊覺得我很缺人才，需要去找一些優(yōu)秀的人才進(jìn)來，但是優(yōu)秀的人才進(jìn)來以后，又不相信別人，總覺得事情自己不過問，自己就不放心。然后就覺得這個公司是我的，你們只是職業(yè)經(jīng)理人，你們沒有人像我這么負(fù)責(zé)，只有我為這個公司的生死存亡在負(fù)責(zé)。
所以把所有的事情都攬過來，對誰辦事都不放心，對人家的能力也不放心，對人品也不放心。那能夠留住人才嗎？不可能留住人才。所以老板到底什么樣的才是重視人才？不是愿意花錢去外面請人，是重視人才。人才進(jìn)來以后，會給人家空間，懂得什么事情應(yīng)該是他來處理什么的事情才需要到你這。要懂得分權(quán)，懂得分錢。
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