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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

采購管理的六大趨勢(shì)

 
講師:陳飚 瀏覽次數(shù):2328
 隨著新技術(shù)的出現(xiàn),采購專業(yè)人員有許多新的機(jī)會(huì)來簡(jiǎn)化他們的工作,并節(jié)省企業(yè)的資金,采購領(lǐng)域趨勢(shì): 一、自動(dòng)化。采購的*趨勢(shì)之一,是將各種任務(wù)的自動(dòng)化,通過將重復(fù)性任務(wù)自動(dòng)化,采購專業(yè)人員可以騰出時(shí)間來關(guān)注更多的事情。 二、大數(shù)據(jù)分析。有了現(xiàn)在可用的大數(shù)據(jù)企業(yè),可以獲得對(duì)其支出模式和供應(yīng)商表

隨著新技術(shù)的出現(xiàn),采購專業(yè)人員有許多新的機(jī)會(huì)來簡(jiǎn)化他們的工作,并節(jié)省企業(yè)的資金,采購領(lǐng)域趨勢(shì):

一、自動(dòng)化。采購的*趨勢(shì)之一,是將各種任務(wù)的自動(dòng)化,通過將重復(fù)性任務(wù)自動(dòng)化,采購專業(yè)人員可以騰出時(shí)間來關(guān)注更多的事情。

二、大數(shù)據(jù)分析。有了現(xiàn)在可用的大數(shù)據(jù)企業(yè),可以獲得對(duì)其支出模式和供應(yīng)商表現(xiàn)的洞察力。通過利用這些數(shù)據(jù),采購專業(yè)人員可以做出更明智的決定,為他們的企業(yè)節(jié)省資金。

三、戰(zhàn)略性采購。戰(zhàn)略性采購這種方法它考慮到了所有影響成本的因素,包括質(zhì)量、交付、風(fēng)險(xiǎn)等。通過采購?fù)ㄟ^采取戰(zhàn)略性的采購方法,采購專業(yè)人員可以確保他們的企業(yè)獲得*的資金價(jià)值。

四、可持續(xù)性??沙掷m(xù)性正在成為采購的一個(gè)重要因素,通過將可持續(xù)性納入采購流程,各個(gè)企業(yè)可以節(jié)省資金,同時(shí)也為保護(hù)環(huán)境盡一份力。

五、新興市場(chǎng)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)擴(kuò)張,各企業(yè)正在尋找其傳統(tǒng)供應(yīng)商以外的新產(chǎn)品和服務(wù)來源,通過開發(fā)這些新市場(chǎng),企業(yè)可以節(jié)省資金,同時(shí)也可以獲得創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。

六、有助提高效率的采購管理軟件。與過去的戰(zhàn)術(shù)相比,采購已經(jīng)開始成為一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略職能,企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)良好和有效的采購流程,使用正確的采購管理軟件,將使利益相關(guān)者能夠獲得整個(gè)采購流程的可見性。



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陳飚
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