為什么同樣一群人，同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有的人去帶就特別好，每個(gè)員工就會(huì)非常積極主動(dòng)?？墒侨绻麚Q一個(gè)人去帶，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始變得死氣沉沉，互相抱怨。其中最最重要的原因就是管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不一樣。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有的管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是雷厲風(fēng)行的，有的人是儒雅斯文的，還有的人傲慢自大，還有的人虛懷若谷，有的人是控制狂，但是有的人卻喜歡做甩手掌柜，幾乎每個(gè)老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都不一樣。那究竟哪一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更好？領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格他沒(méi)有好壞之分，但是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格卻能夠在團(tuán)隊(duì)里面起著非常重要的作用，因?yàn)槔习迨鞘裁礃幼?，團(tuán)隊(duì)就是什么樣子。
所以作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格將會(huì)在團(tuán)隊(duì)里面起到陳述效應(yīng)，什么是陳述效應(yīng)？就是作為公司的最高管理者，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一定會(huì)影響整個(gè)公司的基調(diào)，影響到每個(gè)人的行為的模式，無(wú)論是好還是壞，它的效應(yīng)都是乘法。比如如果你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是行之有效的，它就會(huì)讓公司快速發(fā)展。但是如果你的風(fēng)格跟現(xiàn)在的公司的狀態(tài)是無(wú)效的，那么它的破壞效應(yīng)也是倍數(shù)增長(zhǎng)的，會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。舉個(gè)例子，比如你優(yōu)柔寡斷，那你下面的管理者又沒(méi)有能力，然后價(jià)值觀也不適合這個(gè)管理崗位了，可是你卻一直拖著不處理，結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)里面優(yōu)秀的員工離開(kāi)，甚至有的員工就開(kāi)始互相擺爛了，進(jìn)而給公司帶來(lái)不可估量的損失，這就是負(fù)面的陳述效應(yīng)。所以領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格它是一把雙刃劍，你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否有效，將決定著公司發(fā)展的最終結(jié)局。
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