之前有人說口罩就過后會出現(xiàn)報復(fù)性消費，現(xiàn)在看來好像沒什么資本可以去報復(fù)了，大家都很難，員工找不到工作，老板個個缺錢。那么艱難的時期，到底還要不要做品牌投入？有人說那就不要做品牌了，品牌不是為了高溢價嗎？現(xiàn)在老百姓需求是滿足基本生存需求，高溢價可能不適合這個時期，持有這種關(guān)鍵老板，一定不懂品牌。一個問題，拓客成本為什么高？因為你不是品牌，得去找客戶，如果變成了品牌，客戶主動來找你。買空調(diào)，會去搜格力、美的。買汽車，會去搜大眾奧迪。買新能源汽車，是不是會去搜特斯拉、小鵬、蔚來、理想。
所以今天品牌不只是高溢價這一個功能，它還有一個重要的功能就是讓客戶選擇你。假想一件事情，你的商標在行業(yè)里面默默無聞，當一個*的品牌，把產(chǎn)品跟你定在同一個價位區(qū)間，你覺得用戶會去買你的產(chǎn)品，還是去買大品牌的產(chǎn)品？產(chǎn)能過剩的未來，大品牌也可能加入到價格戰(zhàn)的汪洋中來，到那個時候拿什么立足，還是要堅持做品牌，有實力做第一個就做第一個，沒實力做第一個就做地區(qū)的，再不行做一個縣城的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，有時候圈地為王也很香。
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