同樣都是做管理，為什么有些人總是舉重若輕，而自己又是舉輕若重，不僅搞得自己身心疲憊，有時候甚至還狼狽不堪，那到底是什么原因？其實(shí)只要對比分析一下，就會發(fā)現(xiàn)其中的秘密，因?yàn)閮?yōu)秀的管理者都有三個管理習(xí)慣。
第一個習(xí)慣，以身作則。他們總是身體力行的做好帶頭示范，要求員工做到的事情，他們一定自己先要做到，他們從來不存在對待自己是一條標(biāo)準(zhǔn)，對待別人又是另外一條標(biāo)準(zhǔn)。
第二個習(xí)慣，不爭功，不推過。不給下屬爭功，他們是締造英雄的幕后推手，出了成績都是下屬的功勞，那出了問題，他會第一個站出來承擔(dān)責(zé)任，他們知道個人英雄是帶不出好團(tuán)隊(duì)的，所以他們不做只顧自己表現(xiàn)的英雄，他們會努力培養(yǎng)的人，讓團(tuán)隊(duì)取得成功。
第三個習(xí)慣，心要仁慈，刀要快。他們不僅具備善良的內(nèi)心，但是他們在處理不好的人和不好事情的時候，又表現(xiàn)的非常的果決，從來不拖泥帶水。
所以如果也想成為一名優(yōu)秀的管理者，就要不斷訓(xùn)練以上三個管理習(xí)慣，以身作則，不爭功不推過，心要仁慈，刀要快。
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