一家連鎖超市,一沒有核心技術(shù),二模式容易復制,但是它比阿里巴巴都還賺錢,2016年的銷售業(yè)績就到了2677億,凈利潤144億,在全世界有七萬多家門店,在整個零售行業(yè)有一種說法,全世界只有兩種便利店,就是711。傳統(tǒng)的開店模式咋開店?今年開一家,如果賺到錢,拿著賺到的錢,開第二家,拿著第二家賺到錢,再投開第三家,所有的環(huán)節(jié),雖然都牢牢控制在自己手上,但是它有一個非常致命的問題,就是開店越多,資產(chǎn)越重,負擔越大,員工越多,管理越難,如果一不小心遇上了其他的特殊時期,有可能一下子打到解放前。711是用啥模式?它之所以利潤高,是因為它通過加盟模式把幾乎大的成本全部讓別人承擔,所以711一直是輕資產(chǎn)模式。跟711合作有兩種合作模式:
第一種模式,投資管理性的加盟,單店所有的投資費用是由加盟商自己承承擔,自負盈虧。
第二種模式,委托管理性的加盟。公司總部會把一個成熟的門店委托給加盟商,包括日常的經(jīng)營費用,都是由總部承擔的,所以加盟商只需要按照總部的模式來去執(zhí)行,然后就可以定期的分配就營業(yè)。
不管是第一種模式還是第二種模式合作,整個加盟商都是要參與到整個店務的運營里面去,所以他的人工成本是很低的,而且要接受總部的統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一標準、包括供應鏈體系,包括收款模式都是統(tǒng)一起來的。除了這些以外,711還會幫助你打通供應鏈體系、品牌體系。如果缺錢開店,還會提供金融服務,如果需要客戶信息的分析,還有信息分析的知識,通過不同的維度來賦能。所以711其實是一個打造便利店連鎖模式的一個平臺公司。
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