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如何讓CEO放心？一方面這種放心，如果你取得了能夠幫你減少不信任而生出的風險。另外一方面你也是人，你在讓君王放心的過程中，你也得到了自己作為一個俗人該得到東西，說白了這兩方面都可以通過講錢來實現。我做成這事兒，不好意思，老板，我有什么好處，我分什么錢我得啥。當然在有些環(huán)境有可能不能談錢，那談官談那些俗的越俗越好，名利權我得啥跟老板談清楚，你談清楚之后，你降低了不信任的風險。

因為老板知道你有所貪，有所圖，你落在紙面上，至少落在口頭上，將來分利分權，你自己得錢得利得權也就有了最初的保證。如果是項目經理，如果是子公司的一把手，那你最好在執(zhí)行戰(zhàn)略之前把戰(zhàn)略激勵，如果達成了戰(zhàn)略目標，你能夠得到什么好處？錢也好，名兒也好，利也好，官也好，權也好，你能得到什么好處？放到紙面上來。如果是口頭約定，最好讓你和你老板之外的第三個人第四個人也知道，空口無憑，立字為證，空口無憑，多幾個人見證。不著急，不害怕，不要臉，扎扎實實把剛才說的事情做了，把利益分配好，對誰都有好處。