有過職場工作經(jīng)驗的人,多少都會遇到工作心情不暢甚至累倒病倒的同事,你知道這背后的真正原因是什么嗎?作為一個企業(yè)一名管理人員,我們都應該明白,關心員工的身心健康,就是關心企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展。因為我們看到,在損害員工身心健康,導致員工身心疾病的原因當中,有企業(yè)制度的不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛。有企業(yè)運用機制管理機制不健全,對員工的嚴重傷害。有劣質(zhì)或過時的企業(yè)文化,對員工的嚴重困擾等。這些原因,既損害了員工身心健康,又阻礙了企業(yè)的健康成長和持續(xù)的發(fā)展。問題來了,那怎么解決呢?俗話說,制度不夠,情感來湊。
任何一個團隊或企業(yè)都是由著有情感的人所組成的,都是一個有感情的群體。當常用的晉升與加薪手段不再適用一個無欲無求的人時,怎么辦?當強硬的制度管理與績效考核,不再驅(qū)動一個人順利完成工作時又怎么辦?你是開掉這名員工,還是開掉這名員工呢?這個時候我建議你暫時不要采取這樣的辦法。因為作為一名優(yōu)秀的管理者,貿(mào)然的開掉一名員工,只會顯得自己的管理無能。正確的做法就是做一些情感方面的投資,也就是孔老夫子所倡導的仁這一思想精髓。由此可見,對企業(yè)員工投入真情實意的情感,才是管理的最高境界,才是管理者調(diào)動員工積極性的最有力的方式。員工生活在有關愛有溫度的工作環(huán)境中,會使員工產(chǎn)生愉悅、興奮和上進的方式,對團隊領導的感激與牽掛,工作熱情和效率也就會大大的提高。管理者與員工同心同德,能夠減少企業(yè)員工的流動,降低企業(yè)的人力資源成本,從而也增強了企業(yè)的市場競爭力。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/119868.html