利他是這個(gè)世界上最好的商業(yè)模式，說(shuō)白了就是你能夠幫助別人拿到他想要的，那么你才能夠拿到你想要的，所以后其身而身先，外其身而生存，意思指的就是我把我的利益放在別人的利益之后的時(shí)候，我才能夠引領(lǐng)這幫人，然后我能夠把我的利益放在我的身外的時(shí)候，我才能夠真正拿到我想要的利益。所以很佩服的就是馬云，他確實(shí)就是這樣子的人。馬云在零幾年的時(shí)候，那會(huì)兒的阿里還是在最虧的一個(gè)狀態(tài)，但是阿里的員工，一個(gè)銷售人員拿提成都能夠拿到1萬(wàn)多，兩萬(wàn)多都是很很正常的，比同行要高很多的水平，特別敢于去分錢。所以會(huì)發(fā)現(xiàn)馬云分分到最后，他自己在這個(gè)企業(yè)所占的股份不到5%，再來(lái)看任正非，股份分到最后好像只剩下0%點(diǎn)幾。
所以其實(shí)做事業(yè)就是要敢于分錢，然后要這種利他的思維，因?yàn)樗浪挥袑?duì)員工好，然后員工才能夠?qū)蛻艉?，客戶好了，然后才有更多的收入，其?shí)這是一個(gè)良性循環(huán)。糟糕的循環(huán)的方式就是老板克扣員工，然后員工就只能夠用效率很低的方式來(lái)服務(wù)客戶，然后再用這種方式來(lái)反饋給公司的情況，就是利潤(rùn)變得越來(lái)越低，無(wú)論是對(duì)內(nèi)對(duì)員工還是對(duì)外對(duì)客戶，都需要有這樣子的思維習(xí)慣。
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