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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

管理者,要懂得迂回

 
講師:劉長城 瀏覽次數(shù):2279
 兩點之間直線距離最短,這在數(shù)理論上是成立的,大家都清楚。但是放在技術(shù)與管理上,那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑,先看一個連線題,數(shù)字對應(yīng)相連,但線不能交叉,短時間內(nèi)你能找出答案嗎?其實在我們工作與生活中,有時候解決問題的路徑和方法并不是直接的去面對與解決,有時候還必須繞著彎子去一一面對與解決

兩點之間直線距離最短,這在數(shù)理論上是成立的,大家都清楚。但是放在技術(shù)與管理上,那可就不一定了。接下來我們就來談一談路徑,先看一個連線題,數(shù)字對應(yīng)相連,但線不能交叉,短時間內(nèi)你能找出答案嗎?其實在我們工作與生活中,有時候解決問題的路徑和方法并不是直接的去面對與解決,有時候還必須繞著彎子去一一面對與解決。舉一個例子,某人要出差,從昆明去大理。如果是你,你會選擇高速公路,還是非高速公路呢?我們很多人肯定*高速公路,對吧?這里面我們就要分析了,因為昆明到大理的高速公路在有些時間段內(nèi)會因為某種原因堵得一塌糊涂。我本人曾經(jīng)就有過被堵在去大理路上半天不動的情況發(fā)生。

所以在這種情況下,走非高速公路的時間可能比走高速公路的時間還要節(jié)約。我舉上面兩個例子想說明什么呢?其實無論是做管理的,你還是生活中的你,遇到什么事情和問題,我們一定要深入的思考。要轉(zhuǎn)換思維的角度,越是看似簡單的問題,可能越不是那么直截了當(dāng)就可以當(dāng)時解決的。還不止我們靜下心來,結(jié)合問題所處的環(huán)境、背景階段等,多思考幾種解決問題的路徑,從中選擇自己認(rèn)為最合適的可能會收到意想不到的效果。希望大家在以后遇到問題的時候,要懂得迂回,而不是直接面對這一種方法。



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劉長城
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