我們來分享一下什么是企業(yè)戰(zhàn)略，你真的會(huì)定戰(zhàn)略嗎？很多企業(yè)管理者，他經(jīng)常會(huì)把戰(zhàn)略掛在嘴邊兒。那戰(zhàn)略到底是什么呢？是企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀，其實(shí)這些通通都不是。我們要知道，企業(yè)定戰(zhàn)略不是單純的去定一個(gè)目標(biāo)，而是談走向成功的路徑。要聚焦在如何做才能達(dá)成未來的目標(biāo)，就像我們?cè)谧鋈松?guī)劃一樣。我們想通過做什么，怎樣做去實(shí)現(xiàn)一個(gè)什么樣子的目標(biāo)，這就是戰(zhàn)略。
在做戰(zhàn)略的時(shí)候，我們可以設(shè)置一個(gè)假想敵，假如現(xiàn)在的這個(gè)社會(huì)環(huán)境往前再走個(gè)五年、十年，如果想要贏得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你的企業(yè)必須在哪個(gè)板塊更強(qiáng)，或者是換一個(gè)路徑。如果什么都改變的情況下，消費(fèi)者選擇你的邏輯，哪些是不變的，企業(yè)要為這個(gè)不變?nèi)プ鲆恍┡?。這時(shí)候站你的方向就會(huì)很清晰，簡(jiǎn)單說就是看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想想未來你想擁有什么能力去打敗你的對(duì)手，就在今天不斷的去強(qiáng)化這個(gè)能力。
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