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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

想做管理嗎?有三個(gè)妙計(jì)

 
講師:王一恒 瀏覽次數(shù):2291
 想做管理嗎?你在管理過程中遇到了很多棘手的問題嗎?管理這個(gè)東西,你別聽了很多的專家在那瞎白活,跟你說了一大堆眉毛胡子一把抓的事情,把管理說的玄之又玄。以我工作近20年,管過近千人的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),管理最核心就是非常簡(jiǎn)單的三點(diǎn)。 1、就是要會(huì)招人,這個(gè)本身就體現(xiàn)在管理上的心理優(yōu)勢(shì)。你不能說在管理的時(shí)

想做管理嗎?你在管理過程中遇到了很多棘手的問題嗎?管理這個(gè)東西,你別聽了很多的專家在那瞎白活,跟你說了一大堆眉毛胡子一把抓的事情,把管理說的玄之又玄。以我工作近20年,管過近千人的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),管理最核心就是非常簡(jiǎn)單的三點(diǎn)。

1、就是要會(huì)招人,這個(gè)本身就體現(xiàn)在管理上的心理優(yōu)勢(shì)。你不能說在管理的時(shí)候,你被管的人員在心里面還嘀咕說,你再怎么著,你不敢開我,對(duì)吧?你開了我你就歇菜,肯定不能讓他有這樣的心理優(yōu)勢(shì)。

2、就是要學(xué)會(huì)把事情理清楚,要去定績(jī)效。事的話特別簡(jiǎn)單,就是事的內(nèi)容要足夠的清晰明了事兒的邊界要把它劃分的清楚,標(biāo)準(zhǔn)就是以大家都能清楚明白為準(zhǔn)。定績(jī)效其實(shí)說白了就是責(zé)權(quán)利的分配,因?yàn)槟愎芾硪粋€(gè)團(tuán)隊(duì)去做一件事情,責(zé)權(quán)利說不清楚,那大家的積極性肯定是很低的,都是在那瞎糊弄在那忽悠,對(duì)吧?

3、第三點(diǎn)的話,其實(shí)就是最后一點(diǎn),控制風(fēng)險(xiǎn),控制風(fēng)險(xiǎn)的話核心就兩塊。第一塊就是說你不放心的一些地方,你在整個(gè)事情的進(jìn)展過程中,你一定要經(jīng)常去關(guān)注一下。第二點(diǎn)就是一件事情的核心的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),你一定要多多的去關(guān)注把控,做好這三點(diǎn)管理核心的,80%的事情,你基本上都已經(jīng)做好了,你就是一個(gè)成功的管理者,就這樣。



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王一恒
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