很多老板也喜歡挖大公司的人才，可是挖了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)他也沒創(chuàng)造什么價(jià)值。感到很失望，這是什么原因呢？大公司出來的人才一般在小公司都待不住。首先他的心態(tài)還沒有調(diào)整好，因?yàn)榇蠊镜娜怂麄兊臋C(jī)制很完善，一個(gè)人一個(gè)坑，他只要做好他那個(gè)崗位上的事情，就會拿到成績。但是到小公司，很多事情不完善。他做好了，他那部分事情還不行，上游不行，下游不行，協(xié)調(diào)也不行，機(jī)制也沒有。所以他就會特別的不適應(yīng)。他其實(shí)在大公司里面，就是個(gè)演員，而在小公司里面需要他成為一個(gè)導(dǎo)演，他做不了，他不能搭機(jī)制。他是一個(gè)在現(xiàn)成機(jī)制下面的一個(gè)演員。
所以我建議小公司，如果你想去挖大公司的人才，盡量不要去挖那些剛從大公司出來就到你公司來的。通常進(jìn)來之后都不行，你要去挖那種，他已經(jīng)從大公司出來一兩年了，他在小公司里面磨礪過一兩年。對這個(gè)現(xiàn)實(shí)，他已經(jīng)認(rèn)識清楚了，知道自己該怎么樣做角色轉(zhuǎn)換怎么樣成為多面手，而不是說只做一個(gè)事情，這個(gè)時(shí)候再把他請過來一定會好用的多。
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