領(lǐng)導(dǎo)不會告訴你,匯報是普通人能從底層翻身,*的陽謀,這輩子只要學(xué)會了向領(lǐng)導(dǎo)匯報,想部提拔都很難。
第一,匯報不是拍馬屁,而是搶奪資源的公開手段。要讓領(lǐng)導(dǎo)知道最近做了什么事兒,做到了哪個階段,取得了哪些成績,接下來的目標(biāo)是什么,需要領(lǐng)導(dǎo)給你哪些支持,這是對上負(fù)責(zé),也是對上管理。這樣領(lǐng)導(dǎo)才會把手中的資源更多的給你點,資源總量是有限的,你的資源越多,在領(lǐng)導(dǎo)心中的分量就越重。
第二,匯報能讓領(lǐng)導(dǎo)更有安全感。領(lǐng)導(dǎo)讓你去做一件事兒,領(lǐng)了任務(wù)后,就像一塊石頭扔到水里,沉下去以后再也沒了消息,領(lǐng)導(dǎo)不清楚這件事進(jìn)展的怎么樣了,方向?qū)Σ粚?,還有什么問題。你不主動跟他說,領(lǐng)導(dǎo)什么都不知道,心里沒有底兒,他也會慌的,這就是讓他缺乏了安全感,以后領(lǐng)導(dǎo)還怎么信任你。
第三,匯報是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的被下屬打擾的方式。其實領(lǐng)導(dǎo)每天坐在辦公室里,你以為他在喝茶看報,其實他在等著你去匯報,你總覺得盡量要少去打擾領(lǐng)導(dǎo),特別是本來需要領(lǐng)導(dǎo)定的事,為了不麻煩領(lǐng)導(dǎo),你自作主張?zhí)幚砹?,最后出了岔子還得領(lǐng)導(dǎo)來救火,結(jié)果是你擔(dān)了責(zé)任,背了鍋,得不償失,關(guān)鍵是你被打上了目無領(lǐng)導(dǎo),不懂規(guī)矩的標(biāo)簽以后,就再也別想晉升了。得知道,懂得匯報是高情商,是一種溝通,是一種職場重要的能力。在職場只知道傻傻的做事,相信行勝于言,相信酒香不怕巷子深,還在默默奉獻(xiàn)等提拔,千萬別再做白日夢了,該醒醒了。
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