亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理

 
講師:王占坡 瀏覽次數(shù):2283
 供應(yīng)鏈管理在中國(guó)中小企業(yè)管理中水平*是初級(jí)的、表層的,中國(guó)的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人極少是從供應(yīng)鏈領(lǐng)域起步發(fā)展的,對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)具有片段性與局限性,無(wú)法對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行正確合理的定位,無(wú)法做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理企業(yè)供應(yīng)鏈,只能“摸著石頭過(guò)河”,在供應(yīng)鏈管理與發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上有“聽(tīng)

供應(yīng)鏈管理在中國(guó)中小企業(yè)管理中水平*是初級(jí)的、表層的,中國(guó)的企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人極少是從供應(yīng)鏈領(lǐng)域起步發(fā)展的,對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)具有片段性與局限性,無(wú)法對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行正確合理的定位,無(wú)法做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理企業(yè)供應(yīng)鏈,只能“摸著石頭過(guò)河”,在供應(yīng)鏈管理與發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上有“聽(tīng)天由命”的味道。

中國(guó)的中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理到底應(yīng)該如何做呢?其實(shí)首先就應(yīng)該重點(diǎn)把握好未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)自己企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的特點(diǎn),制定相應(yīng)的策略與方案,管理好自己的供應(yīng)鏈,使之成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以企業(yè)規(guī)模來(lái)分類,中國(guó)有將近90%以上的企業(yè)可稱之為中小企業(yè),而這些中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀都非常落后,特別是在中國(guó)企業(yè)界提出不久的供應(yīng)鏈管理。供應(yīng)鏈管理理念在中國(guó)企業(yè)管理中年齡非常之輕,本世紀(jì)初開(kāi)始逐步有華為、聯(lián)想等大型企業(yè)提出供應(yīng)鏈管理的理念,經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展與探索,供應(yīng)鏈管理理念逐步在制造型企業(yè)中傳播開(kāi)來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)家開(kāi)始重視供應(yīng)鏈模塊的管理。

第一,完成供應(yīng)鏈在中小企業(yè)的正確定位

中小企業(yè)在開(kāi)始注重供應(yīng)鏈的發(fā)展與管理后,大部分企業(yè)家將其定位為一個(gè)滿足交付的成本中心,其實(shí),在企業(yè)漫長(zhǎng)的供應(yīng)鏈發(fā)展過(guò)程中,處在不同階段不同規(guī)模的企業(yè)供應(yīng)鏈定位異常重要,這決定了組織結(jié)構(gòu)配置、資源配置、供應(yīng)鏈目標(biāo)等。在企業(yè)的微、小階段,供應(yīng)鏈應(yīng)該定位應(yīng)為交付中心,其目的是實(shí)現(xiàn)客戶訂單的交付,供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)都應(yīng)以正確的交付為目標(biāo);在企業(yè)的中級(jí)階段,供應(yīng)鏈定位需應(yīng)有轉(zhuǎn)變,為了將來(lái)供應(yīng)鏈的集成與將供應(yīng)鏈作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,需將供應(yīng)鏈定位為企業(yè)的利潤(rùn)中心。

第二,快速滲透供應(yīng)鏈管理理念

當(dāng)前,在中小企業(yè)的管理中,供應(yīng)鏈的管理理念非常薄弱,甚至有部分企業(yè)尚未開(kāi)始意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性,企業(yè)在中小規(guī)模階段,需要企業(yè)高層充分重視,快速滲透,讓全公司意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的重要性。只有公司上下在意識(shí)上的重視,方能改變當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀。維贏供應(yīng)鏈管理顧問(wèn)在經(jīng)歷眾多中小企業(yè)的供應(yīng)鏈變革之后認(rèn)為,絕大部分中小企業(yè)供應(yīng)鏈管理落后、固步不前的一個(gè)重要原因?yàn)槠髽I(yè)的意識(shí)不足,意識(shí)問(wèn)題沒(méi)有改變與解決,供應(yīng)鏈管理難有作為。

第三,以客戶為中心打造供應(yīng)鏈

中小企業(yè)都處在供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)建設(shè)階段,如何打造供應(yīng)鏈,打造一個(gè)什么樣的供應(yīng)鏈,都成為供應(yīng)鏈建設(shè)初期的主要議題。供應(yīng)鏈管理的直接目標(biāo)是在正確的時(shí)間將正確的產(chǎn)品與服務(wù)交付到正確的地點(diǎn),為客戶所接受;*目標(biāo)是為企業(yè)贏取利潤(rùn)。不管是直接目標(biāo)還是*目標(biāo),都是為了保證客戶在產(chǎn)品與服務(wù)獲取方面的滿意,因此,以客戶為中心打造與配置供應(yīng)鏈,將是中小企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。

中小企業(yè)的供應(yīng)鏈有著非常明顯的特點(diǎn)那就是反應(yīng)快速、柔性高,很多小企業(yè)都是以快速交付、能應(yīng)付交付的波峰波谷、高柔性的特點(diǎn)從規(guī)模比他們大很多的企業(yè)手中搶得訂單以延續(xù)企業(yè)生命??焖俜磻?yīng)是指接到客戶訂單后能迅速(比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更短的時(shí)間)的完成交付;柔性高是指供應(yīng)鏈能從容的應(yīng)付客戶在量與交期上的巨大波動(dòng),能很好的應(yīng)付交付的波峰波谷,也不至于使自身處在一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài),很多上規(guī)模的企業(yè)很難具備的交付特征,亦是很多客戶在選擇供應(yīng)商時(shí)重點(diǎn)考量的因素,中小企業(yè)不能失去這個(gè)賴以生存與擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì),在企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),繼續(xù)保持這些難得的特征是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。



轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/zixun_detail/1221.html
王占坡
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

相關(guān)課程

相關(guān)文章