管理者很容易陷入這樣一個(gè)誤區(qū),管理就是管人,認(rèn)為只要管好人就能把企業(yè)管好。通過管人來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)是一種效率低下的方式,而且管的人越多,甚至?xí)霈F(xiàn)員工對抗的現(xiàn)象。管理者是指企業(yè)中負(fù)責(zé)組織我們領(lǐng)導(dǎo)員工完成工作任務(wù)的人,從這個(gè)意義上講,企業(yè)管理實(shí)際上是管理者的管理。
有了對管理本質(zhì)的理解,我們才能有針對性的采取措施去解決管理中的問題,這是企業(yè)整體的競爭力。那么管理究竟是什么?它與企業(yè)績效又有何關(guān)系?企業(yè)管理又應(yīng)該從何做起呢?人是管理中的核心要素,管人就是管人心,我們可以把人比作是企業(yè)中的資源。而管理就是通過一系列手段和方法配置這些資源,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效的*化,這是一種最直接最有效最科學(xué)的管理方式,然而,這種管理方式在現(xiàn)實(shí)中卻往往不被人們所重視。
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