在企業(yè)需要進行轉型和升級時，選擇合適的商業(yè)模式至關重要。我們將深入探討一個來自一家年營業(yè)額超過三千億的五百強企業(yè)的商業(yè)模式，該模式項目更是獲得了一億元人民幣的a輪融資。這個模式采用了供應鏈加互聯(lián)網加區(qū)塊鏈的創(chuàng)新，將供應鏈云服務和資源賦能給個人，鼓勵個人通過社交裂戶和流量變現(xiàn)。同時，通過通證記錄用戶的貢獻行為，打造了一個共享通證電商平臺。這個平臺設有六個不同級別，分別是銀卡會員專員主管經理總監(jiān)副總裁要加入這個平臺，首先需要通過推廣人員的推薦下載app，并在會員區(qū)自由消費三百八十元，成為銀卡會員。
銀卡會員將獲得平臺全年毛利的百分之三十分紅。同時每成功推薦一個銀卡會員將獲得一百元獎勵以及大約四個星元，而間接推薦將帶來三十六個星鉆的獎勵。當銀卡會員成功推薦五人，成為銀卡會員后，他們將晉升為專員，有資格獲得上一周星力值的百分之五十獎勵成為專員后，通過其小市場產出五名專員。該專員將晉升為主管，開始獲得周薪三百元至八千元的獎勵，以及兩萬星力值這個晉升機制，以此類推，最快可以在三個月內連續(xù)晉升為副總裁，以受豐厚的薪資待遇平臺還具備一套完善的周薪計算邏輯以及核心的新力值和星鉆產生邏輯。通過模式案例系列視頻，我們希望能夠為企業(yè)提供一些思路和方向，幫助他們在設計自己的商業(yè)模式時取得成功。
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