未來的中國將迎來一種令人震撼的商業(yè)模式。一旦出現(xiàn)將碾壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)裂變式增長(zhǎng)。這一模式被稱為創(chuàng)客循環(huán)裂變盈利模式，企業(yè)不再需要大規(guī)模雇傭傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)員團(tuán)隊(duì)，而只需吸納大量創(chuàng)客合伙人，這些創(chuàng)客合伙人將成為您的引流者推廣者，為您引入新客戶，并推薦產(chǎn)品。就如同擁有一支龐大的兼職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)一樣，他們無需發(fā)底薪，不需支付社保，更不必按時(shí)上班打卡，這將大幅降低管理成本。舉例來說，浙江的一位名叫李總的企業(yè)采用了這一策略，在短短四年內(nèi)，該公司的業(yè)績(jī)爆發(fā)性團(tuán)隊(duì)營收每年超過二十五億元。那么這是如何做到的呢？答案就在于創(chuàng)客循環(huán)裂變的模式。這一模式由三個(gè)關(guān)鍵部分組成，創(chuàng)客裂變模式共享平臺(tái)模式和二級(jí)循環(huán)裂變模式。
他們的組合威力巨大，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的飛躍模長(zhǎng)，將公司所有的業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)客合伙人，不再支付底薪，只需承擔(dān)社保成本。這些人將成為創(chuàng)業(yè)者。他們致力于發(fā)展新客戶介紹產(chǎn)品，將客戶轉(zhuǎn)化為創(chuàng)客合伙人，各行各業(yè)的業(yè)務(wù)員，也可將其轉(zhuǎn)變?yōu)榧媛殑?chuàng)客成為自身的創(chuàng)客。創(chuàng)客的任務(wù)是引流客戶通過免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品，吸引客戶，將其引入私域流量，然后通過私域流量實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)付費(fèi)會(huì)員，這些付費(fèi)會(huì)員又可成為創(chuàng)客引入新客戶，形成二次裂變的循環(huán)。通過這一策略，公司的流量將不斷壯大，實(shí)現(xiàn)了裂變式增長(zhǎng)。這種模式可適用于各行各業(yè)，未來將成為商業(yè)的主流趨勢(shì)。
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