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中國企業(yè)培訓講師

領導安排工作從三點入手

 
講師:岳克國 瀏覽次數:2299
 領導安排工作無從下手怎么辦?咱們說三個點。 1、叫保持自信。領導給你安排一個任務。他肯定是相信你是覺得你一定能完成這個任務的,你也要相信自己自信呢。有一種解讀叫自信,不是相信你現在很強大,而是相信自己會慢慢變得強大,這個相信非常的重要。盡管現在是無從下手,通過一段時間的努力,你也會變得思如泉涌

領導安排工作無從下手怎么辦?咱們說三個點。

1、叫保持自信。領導給你安排一個任務。他肯定是相信你是覺得你一定能完成這個任務的,你也要相信自己自信呢。有一種解讀叫自信,不是相信你現在很強大,而是相信自己會慢慢變得強大,這個相信非常的重要。盡管現在是無從下手,通過一段時間的努力,你也會變得思如泉涌從容不迫,揮灑*。咱們有句老話說說,只要思想不滑坡,辦法總比問題多。

2、請教他人。如果確保你的態(tài)度是積極的正向的,想要做的那現在就剩下做這些事情的技能給他不足吧,找別人問吧,一定是很虛心請教的態(tài)度,發(fā)動身邊一切可以觸達的關系,你去讓他教你。

3、找領導確認。咱不是說把方案丟給領導,說領導,你看這行不行?如果萬一這個方案不是他想象的,可能他就不是一個好的溝通。最好的狀態(tài)是你跟領導約個時間,你說領導能不能下午占用你三十分鐘上是您交代的那個任務。我已經把思路基本上梳理出來,請您再確認一下,包括您給我再提提建議。然后在過程當中,你調動讓領導多說多指導,把他的信息都記下來回去,你再慢慢整理你的思路一定會越來越清晰,而且會這跟領導的非常一致,效果又很好。



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岳克國
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