初創(chuàng)企業(yè)的核心業(yè)務支柱。隨著初創(chuàng)企業(yè)的誕生,其組織架構(gòu)的搭建成了一個至關重要的話題,在初創(chuàng)階段,企業(yè)需要將有限的資源,集中在核心業(yè)務上,確保能夠迅速產(chǎn)生現(xiàn)金流并生存下來。因此,初創(chuàng)企業(yè)的頂層架構(gòu)應當簡潔而高效,聚焦于行業(yè)定位,客戶尋找、產(chǎn)品校準和供應等核心業(yè)務支柱上,這些核心業(yè)務支柱,構(gòu)成了企業(yè)的基礎,幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
通過找準行業(yè)、找到客戶、校準產(chǎn)品和供應產(chǎn)品,企業(yè)可以迅速積累經(jīng)驗和市場份額,為后續(xù)的發(fā)展奠定堅實的基礎,而在這一階段,企業(yè)家需要確保企業(yè)心無旁騖,專注于核心能力,從而快速產(chǎn)生現(xiàn)金流,確保企業(yè)的生存。
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