一旦你動了創(chuàng)業(yè)的念頭的時候，就必須先搞懂下面這五件事能讓你的創(chuàng)業(yè)少走很多的彎路。
1、創(chuàng)業(yè)選擇做什么的時候，千萬不能只看單客的利潤，而忽略了整個市場的規(guī)模和發(fā)展的空道。因此呢中國市場*的優(yōu)勢是c端的用戶基數(shù)特別大，人特別多，便于戰(zhàn)略縱深。因此呢可以選擇更加細分的賽道，特別是在當(dāng)前經(jīng)濟下行消費停滯的時代，因此都會回歸到商業(yè)的本質(zhì)，回歸那些最樸素的原理。比如說呢產(chǎn)品要物美價廉利他的原則等等。商業(yè)的底層是人性，要用誠意去激發(fā)用戶的善意，而追求的不只是單客的利潤，而是得人心的紅利。因此呢同時要考慮到客單的利潤利場的規(guī)模和獲客的成本。
2、要順勢而為，就是要研究趨勢啊，跟著趨勢走，甚至要先行，不能只憑自己的喜好和特長創(chuàng)業(yè)。要想獲得大的成功，就必須建立在一次大的浪潮和紅利之上。PESE法則是一種很好的分析工具，它能夠幫助你梳理大致的脈絡(luò)。但有些趨勢呢它是隱性的，看不見的，你需要保持敏感性，不斷的去觀察。
3、要建立聯(lián)盟發(fā)展利益共同體，創(chuàng)業(yè)者和初創(chuàng)公司在實力還不足的時候呢，要學(xué)會結(jié)盟縱向的和上游下游同時結(jié)盟讓出一些階段性的利益來謀求生存的空間。同時呢也要橫向的發(fā)展，更多的利益相關(guān)者去拓寬渠道，去分享財富。
4、創(chuàng)業(yè)一定要少樹敵。在創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，你很容易去得罪同行，有時候呢可能是不經(jīng)意的，但有時候呢是因為你控制不了自己的情緒，主動去挑起的一些爭端。這個時候該道歉的就道歉，要學(xué)會快速的去化解，也要提前去做好化解不了時的一些反制的措施、挑起爭端呢大概率是不值得的，姿態(tài)放低一些，態(tài)度好一些，這才是一個成熟的創(chuàng)業(yè)者的表現(xiàn)。
5、要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持你的思維，你的視野與時俱進，創(chuàng)業(yè)者一定要養(yǎng)成大量閱讀的習(xí)慣，去掌握一些*的商業(yè)規(guī)律。這樣的話呢，你創(chuàng)業(yè)成功的概率才會大大的提高。
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