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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

老板選錯副總企業(yè)有多慘

 
講師:蘇運 瀏覽次數(shù):157
 一個副總不遵守公司制度,是企業(yè)目前*的制度破壞者。老板容忍這樣不稱職的人,一個月到公司上班幾天,混了一年,是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),會讓企業(yè)走向衰敗。企業(yè)用人不僅要看能力,還要價值觀一致。 這種情況會讓團(tuán)隊中真正干活的人產(chǎn)生負(fù)面情緒,也會導(dǎo)致其他人效仿,破壞公司制度。老板在用人上靠情誼,不好意思

一個副總不遵守公司制度,是企業(yè)目前*的制度破壞者。老板容忍這樣不稱職的人,一個月到公司上班幾天,混了一年,是對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),會讓企業(yè)走向衰敗。企業(yè)用人不僅要看能力,還要價值觀一致。

這種情況會讓團(tuán)隊中真正干活的人產(chǎn)生負(fù)面情緒,也會導(dǎo)致其他人效仿,破壞公司制度。老板在用人上靠情誼,不好意思開除,這是用人的敗筆。老板應(yīng)該復(fù)盤,明確自己的目標(biāo),對企業(yè)負(fù)責(zé),可以將此人轉(zhuǎn)為合作關(guān)系,按工作成果付費。而不是放在副總位置卻不執(zhí)行公司制度,還利用企業(yè)資源賺外快。



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蘇運
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