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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中如何管理熟手?

 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2306
 熟手,就是業(yè)績(jī)低于高手,他們有自己的方法,也有方向,但他們往往僅擅長(zhǎng)某幾項(xiàng)技能,而欠缺另一些能力,所以導(dǎo)致簽單的時(shí)間長(zhǎng),而且利潤(rùn)率比較低,熟手雖然有一些的業(yè)績(jī),但會(huì)很快出現(xiàn)職業(yè)疲憊,因?yàn)闅骋磺?,而自損七百,那怎么辦?應(yīng)該要為他們準(zhǔn)備幫手,把他們不擅長(zhǎng)的,或者做得很辛苦的工作交給別人,講團(tuán)隊(duì)配合,讓

熟手,就是業(yè)績(jī)低于高手,他們有自己的方法,也有方向,但他們往往僅擅長(zhǎng)某幾項(xiàng)技能,而欠缺另一些能力,所以導(dǎo)致簽單的時(shí)間長(zhǎng),而且利潤(rùn)率比較低,熟手雖然有一些的業(yè)績(jī),但會(huì)很快出現(xiàn)職業(yè)疲憊,因?yàn)闅骋磺?,而自損七百,那怎么辦?應(yīng)該要為他們準(zhǔn)備幫手,把他們不擅長(zhǎng)的,或者做得很辛苦的工作交給別人,講團(tuán)隊(duì)配合,讓他們的缺點(diǎn)相互抵消,揚(yáng)長(zhǎng)避短,比如,有些人收集客戶信息能力很強(qiáng),但談判能力差,潛在客戶給他主動(dòng)打電話,機(jī)會(huì)很多,但往往經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)談死的現(xiàn)象,提升自己的談判能力不是一兩天的事,另一位同事談判能力很強(qiáng),但缺少潛在客戶,他們應(yīng)該相互補(bǔ)充,彼此都能達(dá)到一加一大于二的效果,但如果兩個(gè)人談判能力都強(qiáng),而且都缺少客戶信息,他們兩個(gè)人在一起不太合適,只會(huì)扯皮,具備相同能力的人在一起不太可能成為一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),能力互補(bǔ)上合作的第一個(gè)條件,當(dāng)然還要涉及到利益要關(guān)聯(lián),就是我成功了,你要有好處,你成功了,同樣我也有好處,我才會(huì)持續(xù)的幫你,你也會(huì)持續(xù)地幫我。團(tuán)隊(duì)就是能力與利益交換的地方。

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)主要是針對(duì)熟手,因?yàn)楦呤植恍枰獔F(tuán)隊(duì)配合,他們只需要助手就可以了,熟手需要幫手,一山不融二虎也是這個(gè)意思,所以銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中要進(jìn)行崗們分析,了解這個(gè)工作到底需要哪些不同的能力,再了解每位成員的能力,讓他們做自己都容易做的事,關(guān)注員工的能力,不要關(guān)心員工的潛能。



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王越
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