微信小程序上線兩個(gè)月以來(lái)，從一開(kāi)始的備受追捧，到現(xiàn)在的眾多質(zhì)疑。在這樣的背景下，企業(yè)決策者或者中高層人員，該如何看待微信小程序呢？能從中學(xué)到哪些變革的啟示呢？
*互聯(lián)網(wǎng)專家、資深戰(zhàn)略執(zhí)行顧問(wèn)何萬(wàn)斌指出，微信小程序的關(guān)鍵價(jià)值在于通過(guò)微信掃碼來(lái)聯(lián)接線上線下，它是互聯(lián)網(wǎng)從移動(dòng)互聯(lián)通往萬(wàn)物互聯(lián)的重要過(guò)渡。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的小程序二維碼，相當(dāng)于是萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代每個(gè)物件內(nèi)置的移動(dòng)芯片，由此可見(jiàn)，接下來(lái)其覆蓋數(shù)量之廣將會(huì)超乎想象。或許要不了太長(zhǎng)時(shí)間，微信小程序（也有可能是支付寶小程序、谷歌小程序等）二維碼的數(shù)量，完全有可能是目前的微信支付二維碼數(shù)量的幾十幾百倍、甚至幾千幾萬(wàn)倍。因此，如果以3~5年為周期來(lái)看，小程序的前景無(wú)疑是非常廣闊的。同時(shí)，因?yàn)樯婕暗骄€下商戶和用戶的習(xí)慣改變問(wèn)題，如果以3~5個(gè)月為周期來(lái)看，形成爆發(fā)式增長(zhǎng)的可能性并不太大。
何萬(wàn)斌進(jìn)一步指出，作為企業(yè)決策者、中高層管理人員，思考問(wèn)題、認(rèn)知趨勢(shì)，一定要抓好提前量。當(dāng)大家都一哄而上的時(shí)候，企業(yè)如果不是早有準(zhǔn)備就快速跟進(jìn)的話，最好的情況也就是喝點(diǎn)湯，而且說(shuō)不定就掉坑里面。當(dāng)然，提前量也不宜太大，適當(dāng)就好。具體到微信小程序，如果不是目前遇冷的話，關(guān)注的時(shí)機(jī)應(yīng)該放在半年前。但是遇冷了，所以目前就是最好的關(guān)注、研究、試探的時(shí)機(jī)。
何萬(wàn)斌老師還指出，任何個(gè)人任何企業(yè)，都要關(guān)注成長(zhǎng)和成功兩個(gè)方面，而眼下研究微信小程序、認(rèn)知微信小程序：成功了，可以贏得微信小程序的先機(jī)乃至萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的先機(jī)；如果不成，也是一個(gè)學(xué)習(xí)企業(yè)變革的非常經(jīng)典的實(shí)戰(zhàn)案例。時(shí)代巨變而且極其不確定性的背景下，變革是常態(tài)。談到變革的節(jié)奏，他認(rèn)為一般而言好的節(jié)奏應(yīng)該是，3~5天有變化、3~5周微變革、3~5月小變革、3~5季大變革、3~5年則要有巨大的變革。沒(méi)有這樣的變革力度，則多數(shù)情況下會(huì)是如下兩種情形：一種是企業(yè)被邊緣化，另一種是企業(yè)從事的是這個(gè)時(shí)代邊緣化的業(yè)務(wù)。那如何擁有這樣的變革力度呢？就需要不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和思考。
據(jù)悉，作為行業(yè)內(nèi)代表性的互聯(lián)網(wǎng)以及戰(zhàn)略執(zhí)行專家，何萬(wàn)斌老師曾以《互聯(lián)網(wǎng)思維》、《互聯(lián)網(wǎng)+》演講而享譽(yù)業(yè)界，2017年他1月9日起，他歷經(jīng)兩月時(shí)間，傾力打造了《微信小程序》演講，從微信小程序談到企業(yè)大變革，相信會(huì)給廣大企業(yè)決策者和中高層帶來(lái)全新的震撼和收獲。
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