“資本運營可以讓企業(yè)從能人變成高人,再到超人。”金諾投資管理公司執(zhí)行總裁、*投融資專家于寶剛?cè)涨盀楸贝髸x江總裁班學員授課,詳解企業(yè)如何通過投融資管理和資本運營化身為“超人”。
一天的課下來,于寶剛幫助不少晉江上市后備企業(yè)梳理了上市的思路。晉江兆亨科技有限公司董事長張淇涵告訴記者,企業(yè)今年來開始做上市的準備,感覺十分復雜,這堂課的內(nèi)容包括案例都講到了點子上,講到了企業(yè)正碰到的問題。
就企業(yè)關心的更多問題,記者專訪了于寶剛。
晉江經(jīng)濟報:這次參加總裁班的學員有一半來自晉江上市后備企業(yè),他們應該怎樣看待上市,如何準確選擇適合自己的資本市場?
上市是資本運營的一個提升,現(xiàn)在晉江市政府組織他們來學習研討怎么能上市,這就意味著政府和企業(yè)已經(jīng)意識到這個問題,要給企業(yè)插上資本的翅膀了。這是一件好事,這也意味著,通過和資本嫁接,晉江經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型提升才能真正實現(xiàn),找到未來增長的金鑰匙。這個是非常棒的。
企業(yè)定了要做這件事,我差在哪,首先知道標準,努力點去趕上,在治理結(jié)構(gòu)上、在財務上、在法律上、在主業(yè)上、在商業(yè)模式上,你要了解規(guī)則,然后再根據(jù)規(guī)則提升自己。當自己提升不了自己時,看看外面有沒有更好的資源,可以整合進來幫自己完成,這就是我講到的吸引戰(zhàn)略資本,就是一個很好的(方法),有了錢可以更好地發(fā)展,上市更容易了。
企業(yè)要考慮:一、標準是什么;二、我哪不夠;三、我要改;四、我自己力不夠,有沒有別人來幫我改。借助外部資源不就是整合資源,不就是資本運營嗎?外部資源在哪、怎么去找它、找到了怎么談,要以我的利益*化為核心。
探討了這個問題,企業(yè)家就清楚了自己要做什么。
晉江經(jīng)濟報:晉江企業(yè)層次、規(guī)模不盡相同,是不是都適合這樣的做法?
記住了,不同的企業(yè)有不同的未來,大的企業(yè)有大的資本想給你,小的企業(yè)也有資本想給你,比如高科技企業(yè),小而且高科技的。資本是追逐未來的,只要你的未來好,它就給你。
晉江經(jīng)濟報:中小企業(yè)要采取什么樣的資本運營策略來提升自己?
首先要清楚自己現(xiàn)在做的是什么,是不是產(chǎn)業(yè)政策符合的,符合的能長期做。這一塊自己差在哪,缺技術(shù)能否整合技術(shù),缺資金能否整合資金,這兩樣都來了,為你所用,發(fā)展不就更好了嗎?缺什么,通過吸引資源來整合,整個框架就合理了,風險就規(guī)避了,不然的話你就“缺腿”了。
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