許許多多的領(lǐng)導(dǎo)者每天參加各種培訓(xùn)、接受組織的績(jī)效評(píng)估、制訂個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，只希望以此來提升他們自身的領(lǐng)導(dǎo)力。因此他們把獲得的新知識(shí)和新技能付諸實(shí)踐，提升領(lǐng)導(dǎo)效率，挖掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛力，成為更加具有影響力和個(gè)人魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。但是，并不是每個(gè)人都能堅(jiān)持到底，有的人只是圖個(gè)新鮮，很快就忘記之前的目標(biāo)。
同環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展一樣，領(lǐng)導(dǎo)者也要保證領(lǐng)導(dǎo)力的可持續(xù)性，形成可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力。本文主要提出如下方法來保證領(lǐng)導(dǎo)力的可持續(xù)性，主要分為以下七條途徑。
第一，善于將事情化繁為簡(jiǎn)，精益求精。領(lǐng)導(dǎo)者就要善于化繁為簡(jiǎn)，聚焦于幾種能夠改進(jìn)的行為，以及能取得最大成果的關(guān)鍵領(lǐng)域。有三個(gè)原則可以幫助你和你的組織簡(jiǎn)化前進(jìn)的路徑：聚焦于最重要的事、講故事，以及避免概念混亂。
第二，要學(xué)會(huì)掌控時(shí)間、把握機(jī)遇。掌控時(shí)間是一個(gè)關(guān)鍵法則——只有花費(fèi)足夠的時(shí)間，我們才能展現(xiàn)出新行為或者建立新的行為模式。為了幫助你有意識(shí)地掌控時(shí)間，我們總結(jié)了七條準(zhǔn)則：定期檢查日程表、站在別人的角度看自己、了解自己的習(xí)慣、探尋事情的潛在原因、從點(diǎn)滴小事做起、管理各種信息和象征，以及保持思想與行動(dòng)的一貫性。
第三，勇于承擔(dān)責(zé)任。期望獲得持續(xù)成果的領(lǐng)導(dǎo)者，必須確保個(gè)人和組織都能夠承擔(dān)責(zé)任。我們可以通過以下四條準(zhǔn)則來做到這一點(diǎn)，即承擔(dān)個(gè)人責(zé)任、把承諾公之于眾、與個(gè)人價(jià)值觀和品牌保持一致，以及讓他人承擔(dān)責(zé)任。
第四，善于運(yùn)用企業(yè)的各類資源。當(dāng)期望推廣的行為通過個(gè)人輔導(dǎo)的方式進(jìn)行強(qiáng)化，并在人力資源實(shí)踐中予以制度化，就更有可能持續(xù)下去。因此，我們要尋求輔導(dǎo)，并從人員流、績(jī)效管理流、信息流、工作流這四個(gè)角度出發(fā)，將變革制度化。
第五，對(duì)各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行有效及時(shí)的追蹤。為了增進(jìn)組織變革的可持續(xù)性，領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)組織的各項(xiàng)流程及其產(chǎn)出進(jìn)行跟蹤，看它們能否帶來預(yù)期結(jié)果。為了幫助你更好地完成這個(gè)過程并做出決策，我們總結(jié)了四個(gè)原則：將總體目標(biāo)具體化、衡量重要對(duì)象、保證透明度和時(shí)效性，以及與結(jié)果掛鉤。
第六，進(jìn)行不斷的改進(jìn)。在追求變革時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者往往不確定最終的狀態(tài)是什么，但一旦確定方向，他們便會(huì)邁出第一步，并逐步改進(jìn)，日趨完美。領(lǐng)導(dǎo)者可以按照以下四條原則不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)：進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn)、勤于內(nèi)省、即興發(fā)揮，以及增加彈性。
第七，對(duì)自己的工作充滿感情。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能正確認(rèn)識(shí)情感能量，并能平衡處理情感和理性信息時(shí)，他們就更有能力持續(xù)地推進(jìn)變革。我們總結(jié)了六條“情感原則”，每個(gè)原則都引出一個(gè)個(gè)人問題，認(rèn)真解答這些問題，就可以讓你增強(qiáng)對(duì)變革的情感承諾。這些原則包括：明確理由、識(shí)別情感賦能因素、將變革與個(gè)人價(jià)值觀掛鉤、將變革與組織宗旨聯(lián)系、了解自己的影響力，以及慶祝成功。
在一個(gè)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者起著至關(guān)重要的作業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者要發(fā)揮作用必須具有領(lǐng)導(dǎo)力，具有可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力是更重要的。只有具有可持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)在企業(yè)中發(fā)揮持續(xù)的領(lǐng)導(dǎo)才能，給企業(yè)員工產(chǎn)生持續(xù)的影響，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生持續(xù)的正面作用，因此作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，巧用以上幾條途徑就可以有效提升你的領(lǐng)導(dǎo)力，從而使你成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。
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