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中國企業(yè)培訓講師
如何選擇和管理第三方物流
 
講師:呂老師 瀏覽次數:1

課程描述INTRODUCTION

第三方物流培訓

· 物流經理· 倉儲主管

培訓講師:呂老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

第三方物流培訓

課程大綱
第一部分:物流,3PL和外包

什么是物流和3PL?
客戶的物流服務和物流戰(zhàn)略
物流規(guī)劃的三個層次和四個方面
外包與自營的決定因素
案例:不外包的物流更成功

第二部分:與第三方物流有關的費用管理
各種運輸模式和選擇
運費的計算和決定因素
國內和出口運費的構成和底線
口岸(碼頭)費用的相關標準和解釋
案例:看似合理的收費
綜合物流成本的降低途徑
選擇運輸線路
運費單據的審核

第三部分:如何選擇第三方物流
中國第三方物流的主要特點
企業(yè)對第三方物流的要求與期望
多功能小組的建立
第三方物流的能力
考察第三方物流時的主要考慮因素
選擇貨代的經驗和誤區(qū)

第四部分:如何控制第三方物流
管理3PL的組織結構
問題突破口分析
溝通渠道的建立
第三方物流績效考核(KPI)
緊急事件和危機管理
對第三方物流的控制度
案例:SOP-這樣的會議不如不開
案例:第三方物流超低報價的真實意圖
如何幫助第三方物流改進

第五部分:綜合案例-誰應該知道?

培訓師介紹:呂老師
中歐國際工商學院MBA,法國E.M.LYON國際商學院交流學者,具有15年采購倉儲物流供應鏈管理經驗,做過倉庫搬運工,倉庫主任,車隊調度,船舶調度,物料計劃,運輸經理,采購經理,物流經理。先后任職于中國國際海運集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔公司內外采購倉儲物流培訓工作。
憑借其豐富的內外資企業(yè)的底層操作經驗,高層領導經驗和MBA學習,呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國的物流運作失敗多,成功少(盡管500強企業(yè)在歐美物流運作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運作的方法與客戶分享。

第三方物流培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10012.html

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