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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略
 
講師:彭老師 瀏覽次數(shù):2685

課程描述INTRODUCTION

產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)

· 產(chǎn)品經(jīng)理· 新晉主管· 設(shè)備主管· 技術(shù)總監(jiān)· 品質(zhì)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:彭老師    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程大綱】
一、開發(fā)商的三種境界和三個層次
案例:金碧·御水山莊
元邦·山青水秀
萬科·蘭喬圣菲
美林湖國際社區(qū)
星河灣
觀點(diǎn):沒有策劃的策略,規(guī)劃等于盲人摸象;沒有規(guī)劃的介入,策劃不能做到精準(zhǔn)。
二、房地產(chǎn)策劃規(guī)劃知識和技能
第一講、規(guī)劃策劃的意義
A、房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識
房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)
檢驗(yàn)策劃的五把尺子
策劃畫布
案例:桂林某項(xiàng)目
都江堰某項(xiàng)目
深圳某舊改項(xiàng)目
宿州某投標(biāo)項(xiàng)目
上海某項(xiàng)目
B、不得不知的規(guī)劃知識
規(guī)劃的起點(diǎn)
人文地產(chǎn)
非常邏輯4+1
案例:南昌.麗水佳園
全球候鳥基地
“第五園”不僅僅是個概念
合肥.瀾溪鎮(zhèn)
三、概念規(guī)劃的“十一” 價(jià)值策略
A、拿地階段的規(guī)劃思考
案例:星河丹堤VS圣莫里斯
B、用地強(qiáng)度分析
案例:華意景德鎮(zhèn)項(xiàng)目
C、如何營造好的景觀
案例:荷蘭臨水住宅
D、如何評價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)
第一講、“杠桿”原理
找到樓盤的支點(diǎn),可以將整個樓盤翹起
案例:萬科.十七英里
萬科城
萬科.金色半山
萬科.金域曲江
龍湖.長橋郡
東部華僑城
萬源城.御溪
深圳.龍岸
深圳.南澳某項(xiàng)目
深圳.鴻泰雅居
第二講、“核驅(qū)動”原理
找到左右自己和其它事物發(fā)展的核心
案例:萬科.棠樾
寧波.天一廣場
田橫項(xiàng)目
第三講、“等級匹配”原理
外部競爭要等級不匹配(對抗),內(nèi)部效益*化要等級匹配(對話)
案例:萬科福永項(xiàng)目
中信.都江堰項(xiàng)目
第四講、“效率”原理
怎樣以同等的土地完成更多的功能
案例:萬科成都.金色家園
萬科.四季花城
萬科.金域藍(lán)灣
萬科.霞光道五號
第五講、“效益”原理
怎樣以同等的土地賺取更多的利潤
案例:萬科.武漢城市花園
龍湖.弗萊明戈
萬科.東海岸
萬科.武漢潤園
第六講、“虛實(shí)”原理
虛是面子,實(shí)是里子。面子里子都要
第七講、“可識別性”原理
最能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是形象
案例:紅樹西岸
金地.香蜜山
第八講、“標(biāo)識性”原理
樓盤不僅要有特色,還要有對周邊場所的控制力
案例:萬科城
北京.富力城
第九講、“風(fēng)水”原理
強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,關(guān)注居住與自然及環(huán)境的整體關(guān)系
案例:萬科.俊園
萬科.福景大廈
天驕華庭
第十講、“生態(tài)”原理
*限度利用自然資源和減少廢物的排放,達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目的
案例:萬科.東麗湖
都江堰.泓坊河畔
第十一講、龍湖的觀點(diǎn):總圖研發(fā)心得
案例:北京唐寧ONE
成都郫縣項(xiàng)目
重慶睿城項(xiàng)目
實(shí)操案例:威海某項(xiàng)目
銀川某投標(biāo)項(xiàng)目
惠州某投標(biāo)項(xiàng)目
西安某投標(biāo)項(xiàng)目
四、案例實(shí)戰(zhàn)解析
案例一、“未來城”規(guī)劃設(shè)計(jì)
怎么對外籍設(shè)計(jì)師進(jìn)行控制?
案例二、“瀅水山莊”項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)
教育設(shè)計(jì)院如何站在開發(fā)商的角度思考問題?
案例三、“武漢城市花園”二期規(guī)劃
規(guī)劃階段如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新
案例四、“十七英里”是怎么練成的
海邊住宅如何打造高品質(zhì)
觀點(diǎn):萬科快速發(fā)展的產(chǎn)品策略


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10363.html

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    參加課程:規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價(jià)值策略

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