課程描述INTRODUCTION
六西格瑪培訓(xùn)班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
六西格瑪培訓(xùn)班
【課程目的】
如果您想快速地提高自己綜合解決問(wèn)題能力,只花4天的時(shí)間獲得工作5年以上的經(jīng)驗(yàn)和能力;
如果您面對(duì)大量數(shù)據(jù)不知如何處理;
如果您想在2015年工資提高50%以上;
如果您遇到問(wèn)題不知如何下手;
您的*選擇是:
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MINITAB作為6sigma*工具軟件,讓復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)兼顧對(duì)學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的鞏固,同時(shí)結(jié)合六西格項(xiàng)目應(yīng)用時(shí)的相關(guān)工具來(lái)講授。學(xué)員不但會(huì)操作MINITAB,更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中如何選擇合適工具與方法。
本課程由長(zhǎng)期在企業(yè)從事六西格項(xiàng)目咨詢的專家講授。通過(guò)該培訓(xùn)課程,學(xué)員們將能夠:
a)掌握Minitab基本統(tǒng)技技術(shù)和假設(shè)檢驗(yàn)的操作方法。
b)進(jìn)一步理解和掌握測(cè)量系統(tǒng)分析、方差分析、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制和QC常見(jiàn)工具之應(yīng)用。
c)能結(jié)合六西格項(xiàng)目和質(zhì)量管理需要選擇適用的統(tǒng)計(jì)工具。
d)掌握相關(guān)工具的minitab操作、數(shù)據(jù)和圖形結(jié)果的分析與判定。
【課程內(nèi)容】:
第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述
1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。
2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開(kāi)、保存和說(shuō)明。
3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。
4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說(shuō)明。
第二部份、常見(jiàn)QC圖表工具應(yīng)用和MINITAB操作
1、魚(yú)骨圖、柏拉圖應(yīng)用和MINITAB操作。
2、直方圖、正態(tài)分布與能力分析應(yīng)用和MINITAB操作。
3、箱線圖、單值圖、區(qū)間圖、點(diǎn)圖的應(yīng)用和MINITAB操作
4、散布圖、矩陣圖、邊際圖的應(yīng)用和MINITAB操作。
5、綜合性描繪性統(tǒng)計(jì)圖表應(yīng)用和MINITAB操作
6、QC工具綜合應(yīng)用案例和MINITAB操作練習(xí)。
第三部份、測(cè)量系統(tǒng)分析和MINITAB操作
1、MSA基本概念
1.1為什么進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析
1.1.1測(cè)量系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品的影響
1.1.2測(cè)量系統(tǒng)對(duì)過(guò)程的影響
1.1.3過(guò)程控制常見(jiàn)的錯(cuò)誤
1.2測(cè)量數(shù)據(jù)變異的來(lái)源
2、測(cè)量系統(tǒng)指標(biāo)
2.1測(cè)量系統(tǒng)準(zhǔn)確度和偏差
2.2測(cè)量?jī)x器的分辨率
2.3測(cè)量系統(tǒng)的線性
2.4測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性
2.5測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再性
3、計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)R&R分析
3.1測(cè)量系統(tǒng)重復(fù)性和再性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3.2測(cè)量系統(tǒng)分析準(zhǔn)備工作
3.3測(cè)量系統(tǒng)分析操作過(guò)程
3.4如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行R&R分析
3.5計(jì)量值測(cè)量系統(tǒng)分析案例研討
4、計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)分析
4.1屬性數(shù)據(jù)測(cè)量分析的要求
4.2屬性數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析操作過(guò)程
4.3R&R%一致性分析
4.4如何應(yīng)用MINITAB軟件進(jìn)行屬性數(shù)據(jù)R&R分析
4.5計(jì)數(shù)值測(cè)量系統(tǒng)分析案例研討
第四部份、過(guò)程能力分析和MINITAB操作
1、計(jì)量值過(guò)程能力指數(shù)CP、CPK、PP、PPK和短期、長(zhǎng)期西格瑪能力轉(zhuǎn)換計(jì)算與應(yīng)用
2、正態(tài)分布數(shù)據(jù)能力分析和MINITAB操作。
3、非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換能力分析和MINITAB操作。
4、二項(xiàng)能力分析和MINITAB操作。
5、泊松分布能力分析和MINITAB操作。
6、從過(guò)程能力看過(guò)程的技術(shù)水平和管理水平.
7、六西格瑪項(xiàng)目案例中能力分析應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)。
第五部份、假設(shè)檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作
1、連續(xù)數(shù)據(jù)均值假設(shè)檢驗(yàn)選擇線路圖
2、離散數(shù)據(jù)假設(shè)檢驗(yàn)擇線路圖
3、單樣本Z檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
4、單樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
5、雙樣本T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
6、成對(duì)T檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
7、1P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
8、2P檢驗(yàn)應(yīng)用和MINITAB操作。
9、單個(gè)泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作
10、雙泊松檢驗(yàn)和MINITAB操作
11、六西格瑪項(xiàng)目案例中假設(shè)應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)
第六部份、方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
1、方差分析因子、水平、響應(yīng)、組內(nèi)、組外、殘差等概念復(fù)習(xí)。
2、單因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
3、多因子方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
4、非平衡方差分析應(yīng)用和MINITAB操作
5、主效應(yīng)圖分析應(yīng)用和MINITAB操作
6、交互作用圖分析應(yīng)用和MINITAB操作
7、方差分析案例應(yīng)用和MINITAB操作練習(xí)
第七部份、回歸分析分析應(yīng)用和MINITAB操作
1、相關(guān)性和回歸分析復(fù)習(xí)。
2、如何從R-SQ和殘差圖判定擬合模型好與壞。
3、一元回歸分析應(yīng)用和MINITAB操作。
4、多元回歸、逐步回歸應(yīng)用和MINITAB操作。
5、擬合線圖應(yīng)用和MINITAB操作。
6、回歸分析常見(jiàn)錯(cuò)誤應(yīng)用和消除
7、回歸分析案例分析
第八部份、DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作
1、DOE基本原則和要求
2、因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)應(yīng)用和MINITAB操作
2.1因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))概述
2.1.1全因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用
2.1.2分部因子DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用
2.1.3篩選DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))應(yīng)用
2.2MINITAB因子試驗(yàn)(DOE)操作
2.2.1如何創(chuàng)建因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.2.2如何自定義因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.2.3如何選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.2.4如何分析因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
2.2.5如何分析變異性
2.2.6如何看因子圖
2.2.7如何看等值線和等值圖
2.2.8如何應(yīng)用優(yōu)化器進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)
2.3、析因試驗(yàn)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
3、響應(yīng)曲面(RSM)應(yīng)用和MINITAB操作
3.1、響應(yīng)表面DOE(試驗(yàn)設(shè)計(jì))介紹
3.1.1中心復(fù)合設(shè)計(jì)
3.1.2Box-Behnken設(shè)計(jì)
3.2MINITAB響應(yīng)曲面(RSM)試驗(yàn)(DOE)操作
3.2.1如何創(chuàng)建響應(yīng)曲面(RSM)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.2.2如何自定響應(yīng)曲面(RSM)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.2.3如何選擇最優(yōu)化設(shè)計(jì)
3.2.4如何分析響應(yīng)曲面(RSM)試驗(yàn)設(shè)計(jì)
3.2.5如何應(yīng)用優(yōu)化器進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)
3.3、響應(yīng)曲面(RSM)試驗(yàn)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
4、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
4.1田口試驗(yàn)介紹
4.1.1靜態(tài)田口試驗(yàn)
4.1.2動(dòng)態(tài)田口試驗(yàn)
4.2田口試驗(yàn)(DOE)之設(shè)計(jì)和分析
4.3MINITAB田口試驗(yàn)(Taguchi Methods)操作
4.2.1如何創(chuàng)建田口試驗(yàn)(Taguchi Methods)
4.2.2如何分析田口試驗(yàn)(Taguchi Methods)
4.2.3如何優(yōu)化和預(yù)測(cè)
4.3、田口試驗(yàn)(TaguchiMethods)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
第九部份、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程)MINITAB應(yīng)用
1、連續(xù)數(shù)控制圖選用線路圖
1.1均值--極差控制圖(Xbar-R Chart)
1.2均值--標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖(Xbar-S Chart)
1.3單值--移動(dòng)極差/標(biāo)準(zhǔn)偏差控制圖(I-MR-R/S Chart)
2、離散型數(shù)據(jù)控制圖選用線路圖
2.1不良品比率控制圖(P Chart)
2.2不良品數(shù)控制圖(NP Chart)
2.3計(jì)點(diǎn)型控制圖(C Chart)
2.4單位缺陷點(diǎn)控制圖(U Chart)
3、其它高級(jí)控制圖
3.1多品種水批量控制圖
3.2時(shí)間加權(quán)控制圖
4、MINITAB應(yīng)用
4.1數(shù)據(jù)收集和錄入
4.2異常判異說(shuō)明
4.3改善前后控制圖對(duì)比分析
4.4控制圖案例分析和MINITAB操作練習(xí)。
第十部份:六西格瑪案例分享
說(shuō)明:
1、由于MINITAB功能強(qiáng)大,是專門(mén)配合六西格瑪項(xiàng)目和質(zhì)量管理設(shè)計(jì)的專用軟件。學(xué)員需要對(duì)相關(guān)工具有一定的基礎(chǔ)。否則,短短四天完成上述統(tǒng)計(jì)工具和方法的應(yīng)用有一定的難度。請(qǐng)貴公司按學(xué)員水平和基礎(chǔ)提供培訓(xùn)重點(diǎn)建議。
2、請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備好問(wèn)題并盡可能搜集數(shù)據(jù)。何博士總喜歡結(jié)合顧客問(wèn)題講解。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10801.html
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