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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
節(jié)省注塑工廠成本的利器精益注塑
 
講師:楊建宏 瀏覽次數(shù):2689

課程描述INTRODUCTION

注塑工廠成本管理培訓(xùn)

· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專員

培訓(xùn)講師:楊建宏    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

注塑工廠成本管理培訓(xùn)

【課程大綱】
第一章關(guān)于精益注塑
1.注塑行業(yè)的現(xiàn)狀
2.注塑行業(yè)的特性及問(wèn)題
3.什么是精益生產(chǎn)
4.什么是精益注塑
5.精益注塑模型
6.精益注塑模型25區(qū)解說(shuō)
7.精益注塑40字原則
第二章提升作業(yè)價(jià)值
1.關(guān)于價(jià)值與浪費(fèi)
2.價(jià)值相關(guān)的5個(gè)方面
3.提升作業(yè)價(jià)值的途徑
第三章消除浪費(fèi)---設(shè)計(jì)浪費(fèi)
1.關(guān)于設(shè)計(jì)浪費(fèi)
2.設(shè)計(jì)浪費(fèi)的3種形態(tài)
3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)浪費(fèi)的預(yù)防
4.模具設(shè)計(jì)浪費(fèi)的預(yù)防
5.工藝設(shè)計(jì)浪費(fèi)的預(yù)防
第四章消除浪費(fèi)---品質(zhì)浪費(fèi)
1.關(guān)于品質(zhì)浪費(fèi)
2.品質(zhì)浪費(fèi)4種
3.注塑品質(zhì)浪費(fèi)消除
第五章消除浪費(fèi)---加工過(guò)剩
1.認(rèn)識(shí)加工過(guò)剩
2.加工過(guò)剩4種
3.改善加工過(guò)剩的方法
第六章消除浪費(fèi)---制造多早/多
1.認(rèn)識(shí)制造過(guò)多/早的浪費(fèi)
2.注塑廠制造過(guò)多/早面面觀
3.改善制造過(guò)多浪費(fèi)的方法
第七章消除浪費(fèi)---庫(kù)存改善
1.認(rèn)識(shí)庫(kù)存浪費(fèi)
2.庫(kù)存與呆滯
3.庫(kù)存控制的策略
4.庫(kù)存浪費(fèi)的改善思路
第八章消除浪費(fèi)---動(dòng)作浪費(fèi)
1.認(rèn)識(shí)動(dòng)作浪費(fèi)
2.動(dòng)作浪費(fèi)22種
3.改善動(dòng)作浪費(fèi)方法
第九章消除浪費(fèi)---等待浪費(fèi)
1.認(rèn)識(shí)等待浪費(fèi)
2.等待浪費(fèi)12種
3.改善等待浪費(fèi)的方法
第十章注塑產(chǎn)能的改善1
1.注塑產(chǎn)能的誤區(qū)
2.認(rèn)識(shí)OEE
3.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與生產(chǎn)損失時(shí)間
4.損失時(shí)間消除的方法
5.穴數(shù)與模具設(shè)計(jì)
6.提升產(chǎn)能面面觀
第十一章消除對(duì)產(chǎn)能的誤區(qū)---生產(chǎn)平衡
1.生產(chǎn)平衡與平衡率
2.注塑加工的平衡損失
3.注塑制造鏈與生產(chǎn)均衡化
4.注塑同步化制造
第十二章精益布局之注塑廠layout
1.認(rèn)識(shí)工廠layout布局
2.布局layout的3種形態(tài)
3.布局layout的8原則
4.注塑工廠布局的6個(gè)方面
第十三章精益平準(zhǔn)化與生產(chǎn)排配8大技巧
1.認(rèn)識(shí)精益平準(zhǔn)化
2.注塑廠的精益平準(zhǔn)化
3.生產(chǎn)排配8大技巧
第十四章BOM重量的改善
1.BOM在成本中的意義
2.“測(cè)不準(zhǔn)”悖論
3.注塑行業(yè)的BOM特色
4.生產(chǎn)單重改善的策略
5.其他BOM物料的改善要素
第十五章耗品及電力改善
1.認(rèn)識(shí)注塑廠常用耗品40種
2.耗品改善的一般思路
3.耗品單位耗量的改善
4.注塑廠10大主要耗品的改善方法
第十六章生產(chǎn)柔性與換型
1.認(rèn)識(shí)生產(chǎn)的柔性
2.認(rèn)識(shí)換型
3.提升柔性的方法
4.換型改善的過(guò)程
第十七章價(jià)值流
1.認(rèn)識(shí)價(jià)值流
2.注塑廠現(xiàn)實(shí)價(jià)值流制作注意事項(xiàng)
3.注塑廠價(jià)值流改善方法
第十八章全員改善
1.認(rèn)識(shí)改善
2.注塑廠改善空間
3.注塑廠改善推動(dòng)
第十九章績(jī)效考核
1.認(rèn)識(shí)績(jī)效考核
2.注塑廠的組織架構(gòu)及崗位責(zé)任
3.績(jī)效考核KPI
4.績(jī)效考核推動(dòng)
第二十章精益注塑之其他
1.關(guān)于人力降低
2.關(guān)于品質(zhì)提升
3.關(guān)于效率提升
4.關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)
5.關(guān)于快速換模
6.目視化及5S
7.精益注塑的未來(lái)

注塑工廠成本管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11166.html

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    參加課程:節(jié)省注塑工廠成本的利器精益注塑

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楊建宏
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)