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房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)

房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)課程大綱：
第一講：決勝商業(yè)地產(chǎn)定位為先
1、商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位
2、功能組合定位
3、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的定位
4、商業(yè)地產(chǎn)定位依據(jù)
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
2、現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略與公司治理
3、現(xiàn)代營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)
4、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)者自我管理
第二講：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢(shì)
1、城市化是中國(guó)未來核心發(fā)展動(dòng)力
2、中國(guó)正在步入消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
3、房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響
4、正確認(rèn)識(shí)商業(yè)的輻射圈
房地產(chǎn)政策與市場(chǎng)謀略
１、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下房地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
２、土地管理體制改革與城市地價(jià)房?jī)r(jià)走勢(shì)
３、房地產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范
第三講：商業(yè)房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)
1．項(xiàng)目總體規(guī)劃與商業(yè)建筑形態(tài)
2．商業(yè)布局與氛圍營(yíng)造
3．立面設(shè)計(jì)與商業(yè)特征表現(xiàn)
4．商業(yè)文化與人文環(huán)境
第四講：商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)
1、商業(yè)房地產(chǎn)投資分析與決策
2、城市規(guī)劃與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展機(jī)遇
3、商業(yè)房地產(chǎn)投資的九種模式
4、商業(yè)房地產(chǎn)投資開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制
房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)與策劃
1、土地運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)、項(xiàng)目管理預(yù)測(cè)與謀略
2、建筑規(guī)劃、城市發(fā)展與項(xiàng)目開發(fā)
3、項(xiàng)目全案策劃要點(diǎn)實(shí)例解析
第五講：房地產(chǎn)融資渠道
1、新金融環(huán)境下的銀企關(guān)系管理
2、房地產(chǎn)債券、信托與基金
3、房地產(chǎn)證券化運(yùn)作
4、房企的合作與戰(zhàn)略重組
第六講：商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃成功要素
1、深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查與研究分析
2、滿足需求而非創(chuàng)造需求
3、體現(xiàn)實(shí)施的可行性，
4、奠定高質(zhì)量招商的基礎(chǔ)
5、確保持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)
6、保證投資回報(bào)的安全性
7、加大融資及后續(xù)資金運(yùn)作
第七講：商業(yè)房地產(chǎn)招商營(yíng)銷
1．商業(yè)房地產(chǎn)與住宅的營(yíng)銷差異
2．招商策劃、管理流程及實(shí)施技巧
3．商業(yè)房地產(chǎn)銷售新模式
4．大型專業(yè)市場(chǎng)深度營(yíng)銷策略
第八講：商業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
1．整體租賃與產(chǎn)權(quán)商鋪運(yùn)作模式
2．商業(yè)房地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
3．開發(fā)商介入零售業(yè)的三大模式
4．知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析

房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)