金字塔原理在管理思維、溝通、商務(wù)寫作中的應(yīng)用
講師：鄧博 瀏覽次數(shù)：2574
課程描述INTRODUCTION
金字塔原理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：鄧博
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金字塔原理培訓(xùn)
【課程背景】
金字塔原理是麥肯錫的兩大工具之一，能有效幫助人們掌握思考問題的關(guān)鍵方法，養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化的思維方式，輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖。金字塔原理強(qiáng)調(diào)：中心思想明確，結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類分組，邏輯遞進(jìn)。掌握金字塔原理，可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的溝通觀念，關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關(guān)注點、興趣點和興奮點，想清內(nèi)容說什么、怎么說，掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動作，使溝通取得良好效果，使商務(wù)寫作更加切合受眾的需要。
【培訓(xùn)收益】
提高結(jié)構(gòu)化思維能力，輕松構(gòu)建思維導(dǎo)圖，思考全、準(zhǔn)、快；
高效溝通，效果好、效率高；
掌握如何用金字塔原理思考、溝通、管理下屬和解決問題，找到問題的切入點；
書面表達(dá)、商務(wù)寫作：挖掘讀者的關(guān)注點、興趣點、需求點、利益點；
管理下屬：分配任務(wù)，用金字塔原理，思考周到全面嚴(yán)謹(jǐn)，不重疊無遺漏；
匯報工作：言簡意賅，條理清晰，重點突出，緊扣領(lǐng)導(dǎo)意圖。
【培訓(xùn)綱要】
一、 工作中常見的問題
思考：
溝通：
表達(dá)：
思路決定出路
二、 金字塔原理的特點和四個原則
從新看金字塔結(jié)構(gòu)的特點
邏輯清晰的四個實用原則
用金字塔原理思考、溝通、表達(dá)的主要好處
金字塔結(jié)構(gòu)的根本作用是豐富、組織你的思想
三、 如何豐富自己的思想
一個思想的構(gòu)成
通過疑問/回答來擴(kuò)展思想
5W2H方法
通過演繹推理和歸納總結(jié)來概括思想
演繹推理和歸納推理
問題的經(jīng)典分析架構(gòu)
四、 如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的思維邏輯
思想的分組歸類
同組思想的邏輯遞進(jìn)關(guān)系
同組思想的MECE原則
上下思想層次的以上統(tǒng)下
主題明確時的自上而下構(gòu)建方法
主題不明確時的自下而上構(gòu)建方法
把金字塔結(jié)構(gòu)的思想勾畫思維邏輯導(dǎo)圖
五、 如何溝通、表達(dá)自己的思想
*S原則
思想表達(dá)必須結(jié)論先行
思想表達(dá)的兩種形式
總分總結(jié)構(gòu)的溝通表達(dá)模式
溝通的PMP技巧
與客戶溝通的FABE與*方法
管理溝通的GROW教練模式
溝通、表達(dá)的準(zhǔn)備工作
避免“缺乏思想”的觀點
六、 如何分析和解決問題
界定問題
設(shè)計與應(yīng)用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
制訂詳細(xì)的工作計劃
進(jìn)行關(guān)鍵分析
綜合結(jié)果，構(gòu)建論證
頭腦風(fēng)暴
七、 如何商務(wù)寫作與演示
文章的金字塔結(jié)構(gòu)
文章序言的SCQA寫作方法
前言/開場白-主體-結(jié)束語
總結(jié)概括要點，提煉思想精華
寫出好文章的6個技巧
幾種常見工作文體的寫作方法
確定PPT的邏輯結(jié)構(gòu)
商務(wù)演示的四個技巧
八、 金字塔原理在企業(yè)中的幾個典型應(yīng)用
制訂營銷策略：
交流材料：
管理溝通：
個人總結(jié)：
金字塔原理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11714.html
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- 鄧博
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