課程描述INTRODUCTION
國際物流與后勤保障管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國際物流與后勤保障管理培訓
課程大綱:
第1天
一、MMOG:內容解析:
1、MMOG介紹(來源、目的、作用、意義)
2、何為MMOG,MMOG的業(yè)務模式
3、MMOG具體內容詳解:
第一章:策略與改進
1.1、愿景和策略
1.2、目標
1.3、策略、分析和行動計劃
1.4、持續(xù)改進
1.5、供應鏈開發(fā)
第二章:組織的工作
2.1 組織的過程
2.2 組織的程序
2.3 資源規(guī)劃
2.4 工作環(huán)境和人力資源
1、了解、熟悉MMOG的具體內容;
2、了解全球汽車行業(yè)普遍采用的物流與后勤保障管理評估體系的要求;
3、學習自我開展內部MMOG評估與改進機制。
各級部門主管和核心骨干工程師
第2天
第三章:產能和生產的規(guī)劃
3.1 產品實現
3.2 產能規(guī)劃
3.3 生產計劃
3.4 系統整合
第四章:與顧客的接口
4.1 溝通
4.2 包裝與標識
4.3 交運
4.4 運輸
4.5 顧客滿意和反饋
第五章:生產和產品的控制
5.1 物料識別
5.2 庫存
第3天
5.3 工程更改的控制
5.4 可追溯性
第六章:與供應商的接口
6.1 供應商的選擇
6.2 物料計劃和后勤協議
6.3 溝通
6.4 包裝和標識
6.5 運輸
6.6 物料接收
6.5 供應商評審
4、MMOG評價使用說明
1、組織成立項目小組,明確小組分工和工作計劃;
2、指導小組成員開展MMOG自我評估,并根據MMOG要求指導各級部門完成對應工作。
說明:
1、提供MMOG電子文件一份。結合MMOG條款逐項講解條款的對應工作要求和審核;
2、MMOG審核小組開展MMOG自我評審,引導各級部門實施問題分析和整改。
國際物流與后勤保障管理培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11901.html
已開課時間Have start time
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