《管理者公共演講的路徑與方法》
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課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師:
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程時(shí)長】:兩天, 6小時(shí)/天 | ||
【課程背景】 | ||
◆ | 本講座是系統(tǒng)介紹“公共演講”理論和核心操作原則的學(xué)術(shù)課程,試圖詳細(xì)介紹公共演講與當(dāng)代傳播的內(nèi)在邏輯。 | |
◆ | 公共演講,在中國開設(shè)的學(xué)校不多;而她是*許多大學(xué)的通識(shí)教育的必開課程,具有一定的前沿性和開拓性。我在*做訪問學(xué)者期間,略作接觸,受益良多,今天,希望通過這個(gè)講座,和盤托出,希望為中國傳播學(xué)做一項(xiàng)填補(bǔ)空白的努力。 | |
◆ | 領(lǐng)導(dǎo)者掌握良好的公共演講技能,可以很好地影響下屬,處理好組織文化及其團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系,樹立良好企業(yè)形象,抵御危機(jī),對(duì)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生重要而長遠(yuǎn)影響。 | |
【課程特點(diǎn)】 | ||
◆ | 課程框架涵蓋公共演講的相關(guān)理論前沿知識(shí),具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性; | |
◆ | 教案融合*媒介管理信息,技術(shù)手段生動(dòng)、實(shí)用,操作性強(qiáng),極易拷貝; | |
◆ | 講解方式睿智、幽默,既有學(xué)識(shí)的深度,又有實(shí)戰(zhàn)的廣度。 | |
【課程對(duì)象】企業(yè)類:1、董事長2、總經(jīng)理、副總經(jīng)理3、各部門經(jīng)理4、公關(guān)部經(jīng)理等 | ||
機(jī)關(guān)類:1、辦公室主任 2、黨委新聞發(fā)言人等 | ||
【課程大綱】 | ||
前 言 | ||
◆ | 什么是公共演講 ( public speaking ) ? | |
模塊一、如何有效應(yīng)對(duì)演講焦慮 | ||
◆ | 什么是溝通恐懼 | |
◆ | 為什么會(huì)產(chǎn)生公共演講焦慮 | |
◆ | 如何降低公共演講焦慮 | |
模塊二、如何做出色的演講 | ||
◆ | 堅(jiān)持“聽眾中心取向” | |
◆ | 創(chuàng)建“好的內(nèi)容” | |
◆ | 形成“清晰的結(jié)構(gòu)” | |
◆ | 運(yùn)用“有效地表達(dá)” | |
模塊三、如何傾聽 | ||
◆ | 什么是傾聽?為什么它很重要? | |
◆ | 傾聽的類型 | |
◆ | 批判型傾聽:傾聽的最高境界 | |
◆ | 做一個(gè)有道德的傾聽者 | |
模塊四、如何進(jìn)行演講的準(zhǔn)備 | ||
◆ | 選擇和提煉主題 | |
◆ | 理解聽眾 | |
◆ | 準(zhǔn)備演講論據(jù) | |
◆ | 組織觀點(diǎn) | |
◆ | 引言和結(jié)語的設(shè)計(jì) | |
模塊五、如何選擇語言和風(fēng)格 | ||
◆ | 語言和風(fēng)格的重要性 | |
◆ | 語言的符號(hào)屬性 | |
◆ | 使用語言和風(fēng)格的有效策略 | |
◆ | 語言和風(fēng)格的整合 | |
模塊六、如何運(yùn)用演示輔助工具 | ||
◆ | 什么是演示輔助工具? | |
◆ | 演示輔助工具的種類 | |
◆ | 演示輔助工具的制作 | |
◆ | 使用演示輔助工具 | |
模塊七、公共演講的邏輯、策略 | ||
◆ | 傳達(dá)氣質(zhì)的策略 | |
◆ | 傳達(dá)邏輯的策略 | |
◆ | 傳達(dá)情感的策略 | |
◆ | 傳達(dá)幽默的策略 | |
結(jié)語、演講與管理溝通 | ||
◆ | 她如何影響著組織溝通 | |
◆ | 演講對(duì)組織凝聚力的價(jià)值 |
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