打造自主管理的優(yōu)秀員工
講師：劉長雄 瀏覽次數(shù)：2567
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、 課程背景
? 21世紀(jì)的企業(yè)競爭是人才的競爭，是企業(yè)員工與企業(yè)員工的競爭。8090后員工逐漸進(jìn)入職場，他們的心態(tài)如何決定了企業(yè)的命運(yùn)如何。
? 成功和失敗都是一種習(xí)慣！員工經(jīng)常抱持什么樣的心態(tài)也是一種習(xí)慣！積極心態(tài)的員工是消極心態(tài)員工效率的10倍！
? 員工分為四種類型：精品、良品、毒品、廢品，消極的員工就像毒品一樣，如果不及時做出相應(yīng)的改變將會象毒品發(fā)作一樣……后果不堪設(shè)想！
? 員工心態(tài)不健康，企業(yè)就會生病，而生病的企業(yè)是沒有競爭力的！
? 歡迎參加本公司《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)班，我們將為您系統(tǒng)介紹優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)及如何成為優(yōu)秀員工！
三、 課程目標(biāo)：
? 通過培訓(xùn)，改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。全面提升員工覺悟，塑造自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。
? 通過培訓(xùn)，讓員工認(rèn)識到敬業(yè)負(fù)責(zé)、主動積極的重要性，從思想、習(xí)慣的深層次對員工進(jìn)行激勵。
? 通過培訓(xùn)，讓員工在聽故事做游戲的過程中不知不覺受到教育，每個員工都激發(fā)出想做優(yōu)秀員工的愿望。
? 提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度！提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！
? 加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的意識，讓員工學(xué)會感恩。
四、 課程收益：
? 本課是塑造有主人翁精神的現(xiàn)代企業(yè)員工的必修課程。本課能幫助企業(yè)建立從“他人管理”到“自主管理”的管理方式。
? 課程內(nèi)容的各種職場新觀念讓你耳目一洗，企業(yè)該怎樣更大程度發(fā)揮員工的積極性？
? 本課程是啟發(fā)員工思想，發(fā)人深省、促進(jìn)員工自覺自我檢討改善的一個良方。
? 通過課程轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨
? 獲得一套精美的《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)教材及《打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)》考試合格證書。
五、 授課方式：
? 講解 + 案例分析 + 互動研討+ 圖片分析 + 問題答疑 + 實(shí)例操作 + 練習(xí) + 考試
六、 課時設(shè)置
? 1-2天時間（6-12小時）,內(nèi)訓(xùn)根據(jù)需要調(diào)整內(nèi)容及時間
七、 課程大綱
前言 、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競爭力
1.技術(shù)競爭 2.價格競爭
3.管理競爭 4.人才競爭
二、職場核心競爭力
1.知識競爭 2.技術(shù)競爭
3.態(tài)度取勝
三、人才第一的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些？
勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動積極、忠誠奉獻(xiàn)……
第一章、對待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機(jī)會
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無可奈何必須要做的事，她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入…… 六、快樂、熱忱地工作
人生最有意義的就是工作……
七、懶惰會將你帶進(jìn)地獄
懈怠會引起無聊，無聊也會導(dǎo)致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率？—艾維.利的十五分鐘
九、行動是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動……
第二章、對待公司--敬業(yè)盡責(zé)
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)成自己……
二、盡職盡責(zé)，全心全意
什么是責(zé)任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會導(dǎo)致徹底失敗
六、精益求精，力求完美
工作中無小事……
七、每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
第三章、對待上司--主動積極
一、主動接受任務(wù)
誰能把信送給加西亞？
二、主動請求任務(wù)
……你愿做哪種人？
三、主動向上報告
……應(yīng)經(jīng)常主動向上司匯報工作
四、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任
這是我的錯……
第四章、對待老板--忠誠奉獻(xiàn)
一、與老板合作雙贏
老板需要員工，員工也需要老板……
二、對老板感恩
感恩是人性中最重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學(xué)習(xí)老板
向老板學(xué)習(xí)，我便會成為未來的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠比能力和知識更重要
最重要的人才標(biāo)準(zhǔn)只有一個……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……
第五章、對待自己---自信進(jìn)取
一、你是自己*的敵人，也是*的朋友
命運(yùn)掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變，行為就會改變……
三、有效運(yùn)用目標(biāo)管理
月光一族的困惑？？……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強(qiáng)大力量
五、堅(jiān)韌不拔，正確看待挫折
有耐心的人，無往而不利……
六、永遠(yuǎn)不要放棄
第六章、對待同事---誠信團(tuán)結(jié)
一、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家，家和萬事興
五、怎樣做個受歡迎的人
學(xué)會尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……
第七章、對待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進(jìn)方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達(dá)成目標(biāo)的方法不止一個
三、想一想，好主意就來了
小事勤留意，想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法
第八章、對待紀(jì)律---自覺自制
一、沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力
紀(jì)律是保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要因素……
二、紀(jì)律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……
第九章、對待未來---學(xué)習(xí)致勝
一、知識經(jīng)濟(jì)時代的挑戰(zhàn)
誰動了我的奶酪？……
二、能力恐慌，學(xué)習(xí)的危機(jī)
不換腦袋就換人……
三、我們需要學(xué)什么？
專注當(dāng)前，所學(xué)所用……
四、如何去學(xué)習(xí)？
從別人的錯誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯誤中學(xué)習(xí)……
八、 課堂練習(xí)及討論答疑
? 提問、練習(xí)
? 答疑
九、 培訓(xùn)特點(diǎn)：
? 理論與現(xiàn)場輔導(dǎo)操作、角色扮演，結(jié)合案例討論，體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富生動、通俗易懂、實(shí)操性強(qiáng)，同時針對實(shí)際情況現(xiàn)場解答管理中的實(shí)際問題，運(yùn)用專業(yè)的知識和技能來幫助企業(yè)解決一些實(shí)際的管理問題。
十、 考試
? 書面考試（培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)合格證書）
? 考試完成后老師將現(xiàn)場答疑
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已開課時間Have start time
- 劉長雄
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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