亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
IT項目管理*歷程高級研討班
 
講師:劉景梅 瀏覽次數(shù):2555

課程描述INTRODUCTION

IT項目管理培訓(xùn)

· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 項目經(jīng)理· IT人士

培訓(xùn)講師:劉景梅    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

IT項目管理培訓(xùn)

課程大綱
第一單元: 情景引入
本單元通過介紹IT公司中通用的項目管理平臺及項目經(jīng)理在其中的定位,使培訓(xùn)參與者迅速進入角色,從而在其后的培訓(xùn)歷程中能始終以項目經(jīng)理的角度來思考問題。
第二單元: 售前支持階段
“防患于未然”,把項目問題消滅在出現(xiàn)之前,如果一個項目在合同簽訂之前就存在著巨大風(fēng)險因素,那么為什么要鋌而走險?面對商談的項目,你無從估算它的將來,你的感覺越茫然,項目的成功也就越茫然。本單元通過介紹常用的售前計劃模版,讓項目經(jīng)理可以對項目未來進行有條理的、客觀的估計。
 
第三單元: 計劃階段
售前支付階段對項目未來進行估計的目的主要側(cè)重于決策—這個項目我們要不要做?而售后的計劃階段,面對的卻是一個既成事實的項目。我們已經(jīng)選擇了這個項目,我們“怎樣做”才能讓這個項目不失敗?本單元從項目范圍計劃、時間計劃、成本計劃等諸多方面幫助項目經(jīng)理在合同簽訂之后和項目團隊迅速確定項目執(zhí)行思路和計劃。
第四單元: 執(zhí)行階段
本單元講解如何根據(jù)項目計劃控制項目進展,對待出現(xiàn)的進度偏差、成本偏差、范圍偏差等如何進行判斷和處理,同時講解項目問題的跟蹤方式和升級流程,幫助項目經(jīng)理控制項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的意外事件,從而保證項目始終運行在計劃的軌道上。
第五單元: 收尾總結(jié)階段
本單元既講述了項目收尾階段項目經(jīng)理的主要任務(wù)。同時,本單元也是本次培訓(xùn)的收尾階段。通過大量的情形分析題目,激發(fā)參與培訓(xùn)的項目經(jīng)理發(fā)揮自己的潛能,尋求最合適的解決方案,從而能更加從容地應(yīng)對今后實際項目管理工作中遇到的種種問題。
 
老師介紹:劉景梅
講師簡介
劉景梅 朗訊公司項目管理部經(jīng)理,IT項目管理專家,《IT項目管理*歷程》作者,自1995年起進入朗訊科技中國公司從事項目管理工作至今,有十多年豐富的電信系統(tǒng)集成項目管理經(jīng)驗。1996年,獲*喬治華盛頓大學(xué)項目管理專業(yè)碩士證書;2000年通過中國首批PMP資格認(rèn)證。曾經(jīng)合作翻譯《可視化項目管理》、《懷德曼項目管理詞匯手冊》。
 
IT項目管理培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/1418.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:IT項目管理*歷程高級研討班

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584