課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
新的商業(yè)革命來臨時,O2O模式悄然興起,百團大戰(zhàn)過后,這一次將是O2O的商業(yè)主場。O2O模式是移動電商的金礦,連接起線上電商與線下實體的橋梁。
課程收益
1.熟悉移動電商的發(fā)展趨勢與模式
2.掌握電商的戰(zhàn)略思維
3.了解并熟練運用O2O的商業(yè)模式
4.了解傳統(tǒng)行業(yè)O2O的轉型策略
課程大綱
第一部分:O2O商業(yè)模式解構
一、O2O模式定義
1、O2O線上線下如何對接;
2、O2O模式網站
3、O2O模式營銷性
4、O2O模式商務關鍵
5、O2O模式支付效果
二、市場分析
1.O2O和B2C、C2C的區(qū)別
2.O2O和團購的區(qū)別
三、O2O的優(yōu)勢
O2O模式未來展望
O2O模式營銷核心
O2O模式商機
O2O模式個性化需求
O2O模式潛在風險
四、電商的六大思維
1.免費思維
2.用戶思維
3.平臺思維
4.*思維
5.大數(shù)據(jù)思維
6、迭代思維
五、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型路徑
1.B2B企業(yè)充分運用B2B平臺
2.電商平臺開店策略
(1)*運營
(2)平臺經銷
(3)平臺分銷
3.垂直網站兩大要點
4.O2O模式運營
5.自建平臺
第二部分:企業(yè)O2O戰(zhàn)略轉型及運營
一、O2O的實質
案例:
二、O2O的商業(yè)價值
三、二維碼與O2O
1.二維碼
2.二維碼:O2O入口
3.手機二維碼商用價值
4.未來:增強現(xiàn)實技術(AR)
四、O2O的幾種商業(yè)模式分析
1.O2O:OnlinetoOffline
2.O2O:OfflinetoOnline
3.O2O2O:OfflinetoOnlinetoOffline
4.O2O2O:OnlinetoOfflinetoOnline
五、O2O的營銷模式
1.營銷
(1)O2O之線下營銷:傳統(tǒng)營銷策略+二維碼
案例:
(2)O2O之線上營銷渠道:社會化營銷實施步驟
案例:
(3)O2O之線上+線下互動營銷:聚合營銷+線下活動
案例:
2.SoLoMoGLO營銷模式
(1)SoLoMoGLO
(2)LBS的應用
案例:餐飲
3.O2O社會化營銷破局
(1)線上突破方式
(2)線下突破方式
案例:小米
2.O2O支付
(1)線上支付
(2)線下支付
(3)移動支付
案例:微信支付、支付寶
3.消費體驗
(1)線上體驗重點
(2)線下體驗重點
案例:
六、O2O的閉環(huán)構建策略
1.雙向引流
2.交互體驗
3.情感溝通
4.行為數(shù)據(jù)
5.痛點推薦
案例:
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14266.html
已開課時間Have start time
- 曲延明
商業(yè)模式內訓
- 互聯(lián)網商業(yè)模式及互聯(lián)網基礎 劉暉
- * ——客戶拓展和市場化思 付小東
- 商業(yè)模式頂層設計特訓營 萬新立
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構 萬新立
- 后疫情時代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬新立
- 互聯(lián)網商業(yè)模式與數(shù)字經濟思 陳曉鳴
- 《思維提升,模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 構建高效招商系統(tǒng)的標準化運 萬新立
- 新時代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽