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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
揭開企業(yè)庫存管理的冰山
 
講師:孫明華 瀏覽次數(shù):2598

課程描述INTRODUCTION

上海企業(yè)庫存管理培訓(xùn)課程大綱

· 倉儲(chǔ)主管

培訓(xùn)講師:孫明華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo): 

如何在供應(yīng)鏈管理模式下向庫存開刀;
問題終結(jié)點(diǎn),庫存價(jià)值的創(chuàng)新。 
揭開企業(yè)庫存管理的冰山;
分析庫存管理的困惑,現(xiàn)狀,尋求方法;
梳理庫存管理的戰(zhàn)略思路和要害;

課程大綱: 
“贏”在庫存管理,你如何找到贏得支點(diǎn)?
模塊一:新形勢(shì)下的庫存現(xiàn)狀
第一節(jié)供應(yīng)鏈中的庫存
何為庫存?
庫存概述和概念
庫存的類型
你心中的庫存?
庫存的功能
庫存的管理
你對(duì)庫存和庫存管理的看法?
案列分析:
百億庫存的“標(biāo)桿企業(yè)”
某品牌企業(yè)的庫存之痛
哎呀呀企業(yè)的庫存困惑
第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境中的庫存 管理問題
信息類問題
供應(yīng)鏈的運(yùn)作問題
供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略與問題
核心企業(yè)的合作問題
具體的分為10大方面展開
案列分析:
法國歐尚超市
第三節(jié)供應(yīng)鏈管理中的不確定性和庫存管理問題
銜接不確定性
合作透明的不確定性
無縫連接的現(xiàn)實(shí)不確定性

模塊二:新形勢(shì)下的庫存的管理誤區(qū)
第一節(jié):案例分析法和學(xué)員分享
以大量存貨一個(gè)的客戶
以訂單需求服務(wù)客戶
無庫存模式服務(wù)(餐飲及快餐業(yè)態(tài))
第二節(jié):庫存分類及誤區(qū)是什么?
庫存分類和企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式
庫存的形成初探ABC分類法
關(guān)鍵因素的分析法(CVA)
預(yù)測(cè)管理誤區(qū)
外在客觀和政策的因素
案列分析:
快速發(fā)貨搶奪對(duì)手“已有訂單”
看百億王老吉的品牌?加多寶的庫存模式?300%的庫存貨反擊對(duì)手,庫存渠道
第三節(jié):庫存控制的目標(biāo)是什么?
庫存成本*
庫存保證程度最高
不允許有缺貨
限定資金
快捷
分享

模塊三:刷新庫存的看法和管理
解析庫存存在的種種原因
旺季超庫存和淡季消庫存的矛盾.
客戶的及時(shí)需要和庫存周轉(zhuǎn)的矛盾,魚和熊掌能兼得?
主動(dòng)庫存和被動(dòng)庫存
WAL–MART的童車供應(yīng)商的困惑

模塊四:選對(duì)客戶,選好庫存管理水平
誰對(duì)庫存訂單付主要責(zé)任?
不同庫品的成分差異
庫存管理對(duì)財(cái)務(wù)的影響
如何準(zhǔn)確訂貨以降低庫存水平?
什么是“零庫存”與VMI?
前沿如何做到供應(yīng)鏈的敏捷性,嗅覺性?
基本的再訂貨水平庫存補(bǔ)充系統(tǒng)
定期檢查補(bǔ)充庫存系統(tǒng)
對(duì)采購產(chǎn)品的分裂ABC法再梳理
供應(yīng)定位的新模式
練習(xí):
你所在的公司或行業(yè)的主要客戶和你門公司的庫存管理采用的
方法?
你認(rèn)為是否能有機(jī)會(huì)改善?為什么?
如何消除牛鞭效應(yīng)?
應(yīng)該制定何種庫存政策?
如何加快庫存周轉(zhuǎn)?

模塊五:贏在庫存管理,讓“庫”“存”發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)新
如何通過“庫”為客戶“存”更多價(jià)值?
“庫“為戰(zhàn)術(shù),“存”為”戰(zhàn)術(shù)“,服務(wù)水平與戰(zhàn)略庫存。
多思維,開放式,打造聯(lián)合庫存,打通上下游的屏障,資源分享,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。
主打QR快速反應(yīng),從3CS入手,商品周轉(zhuǎn)率大幅提高,降低庫存水平和成本。
分享ZARA的成功之道。

老師介紹:孫明華 
PPT 職業(yè)培訓(xùn)師
國家注冊(cè)質(zhì)量工程師
中國進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)首批認(rèn)證專員
第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師
中國物流與信息會(huì)員
華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事
畢業(yè)西安外國語大學(xué)國際貿(mào)易與金融專業(yè)
上海交通大學(xué)海外學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理理事
悉尼商學(xué)院物流與供應(yīng)鏈管理EMBA
歷任百年老字號(hào)企業(yè)香港歷峰集團(tuán)采購總監(jiān)
歐洲集團(tuán)SgT亞太區(qū)品質(zhì)總監(jiān)
全球*的第三方品質(zhì)檢驗(yàn)檢測(cè)咨詢中心ITS集團(tuán)NEC品質(zhì)總監(jiān)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14820.html

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    參加課程:揭開企業(yè)庫存管理的冰山

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫明華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)