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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新落地系統(tǒng)
 
講師:王之峰 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

深圳商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長

培訓(xùn)講師:王之峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一部分:未來如何贏?
1.躺著數(shù)錢 Vs 躺著中*
2.這個(gè)世界怎么了
3.品牌崇拜
4.整合贏天下 Vs 跨界打劫
5.花大錢無效 Vs 不花錢有大效
6.商機(jī) & 商業(yè)模式
7.商機(jī)從哪里來?
8.領(lǐng)先他人的四種優(yōu)勢(shì)
第二部分:“5+9”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式
1.五大問題-抓住商業(yè)模式核心
2.九大問題-*定義商業(yè)模式
3.賣產(chǎn)品不如賣贏利模式
4.商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”
5.商業(yè)模式≠掙錢模式
第三部分:PPAC:企業(yè)一定贏天下
1.細(xì)分選天下
2.定位定天下
3.賣相贏天下
4.通路走天下
5.為顧客提供選擇你的理由
6.品牌是由消費(fèi)者締造的
7.讀懂客戶心智特征
8.如何占領(lǐng)客戶心智
9.定位方法實(shí)務(wù)
第四部分:商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1.世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式
2.價(jià)值鏈分析法
3.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心
4.商業(yè)模式架構(gòu)解析
5.模仿創(chuàng)新策略
6.整合的六大方向
7.堅(jiān)持你的獨(dú)特價(jià)值主張
8.別人難以捉摸的核心競爭力
超級(jí)奉獻(xiàn)一:十二條*級(jí)商業(yè)基因
超級(jí)奉獻(xiàn)二:贏在細(xì)節(jié)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/15494.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新落地系統(tǒng)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王之峰
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)