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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新時(shí)期渠道營銷業(yè)績快速提升
 
講師:管靜波 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

南京營銷渠道有哪些課程培訓(xùn)

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:管靜波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

南京營銷渠道有哪些課程培訓(xùn)

 第一篇:銷售經(jīng)理服務(wù)營銷基礎(chǔ)篇
第一講:渠道服務(wù)營銷理念的導(dǎo)入
 簽約渠道服務(wù)營銷現(xiàn)狀解析
 簽約渠道新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
第二講:如何讓客戶信賴你
 短時(shí)間拉進(jìn)客戶距離的方法演練
 快速與客戶建立信賴感的技巧
 短時(shí)間拉進(jìn)客戶距離的方法演練
 快速與客戶建立信賴感之服務(wù)營銷訓(xùn)練
第三講:客戶需求的快速發(fā)掘
 需求探尋技巧講解
 需求探尋的話術(shù)剖析
 需求探尋的實(shí)戰(zhàn)演練
 瞬間激發(fā)客戶購買欲望的話術(shù)剖析
 移動產(chǎn)品推薦話術(shù)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第四講:瞬間激發(fā)客戶購買欲望
 移動三大品牌賣點(diǎn)的深入剖析
 移動新業(yè)務(wù)賣點(diǎn)的深入講解
 瞬間激發(fā)客戶購買欲望的話術(shù)訓(xùn)練
第五講:移動產(chǎn)品推薦話術(shù)
 移動系列產(chǎn)品推薦原則
 移動系列產(chǎn)品推薦技巧
 移動新業(yè)務(wù)推薦話術(shù)剖析
 新業(yè)務(wù)體驗(yàn)式銷售技巧
 新業(yè)務(wù)產(chǎn)品賣點(diǎn)深入剖析
第六講:異議處理的應(yīng)對絕招
 客戶異議產(chǎn)生的原因剖析
 客戶投訴過程的異議應(yīng)對
 異議處理技巧講解與訓(xùn)練
 簽約渠道異議處理話術(shù)講解與訓(xùn)練
第七講:移動產(chǎn)品快速成交戰(zhàn)術(shù)
 移動產(chǎn)品促成的技巧
 移動產(chǎn)品快速成交話術(shù)講解與訓(xùn)練
 解決客戶投訴的“定心丸”
第八講:影響力服務(wù)營銷系統(tǒng)
 影響力營銷移動給移動帶來的潛在利益剖析
 如何快速與客戶建立個(gè)人影響力
 建立個(gè)人影響力的話術(shù)訓(xùn)練
第九講:客戶維系系統(tǒng)的建立策略
 客戶維系系統(tǒng)的功效分析
 營業(yè)廳客戶維系系統(tǒng)的運(yùn)用技巧
第二篇 銷售經(jīng)理個(gè)人能力篇
第一講:銷售經(jīng)理應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)技能
 如何深入剖析移動產(chǎn)品
 如何有效掌控渠道規(guī)范經(jīng)營現(xiàn)狀
 如何及時(shí)掌握渠道各類異動信息
 如何管理渠道各種營銷活動流程
 如何針對性指導(dǎo)渠道營銷現(xiàn)狀
第二講:銷售經(jīng)理如何提升個(gè)人技能
 數(shù)據(jù)分析技能提升法
 渠道新業(yè)務(wù)推動技巧剖析
 渠道新業(yè)務(wù)指標(biāo)分解技能提升策略
 渠道營銷活動策劃與手機(jī)銷售
 渠道營銷活動的推廣與管理技能提升
第三講:渠道業(yè)務(wù)推動的技巧
 如何做好簽約渠道的新業(yè)務(wù)營銷推動
 如何提升簽約渠道的新業(yè)務(wù)營銷水平
 如何提升銷售經(jīng)理走訪的效率性
第四講:渠道營銷活動有效指導(dǎo)與管理
 渠道營銷活動管理的四把利劍
 如何提升渠道營銷活動前期準(zhǔn)備
 如何有效開展渠道各類營銷方案
 如何把控渠道營銷活動各個(gè)環(huán)節(jié)
 如何重點(diǎn)落實(shí)渠道營銷效果
第三篇:銷售經(jīng)理有效管理與高效執(zhí)行篇
第一講:對渠道代理商的管理與維護(hù)
 渠道統(tǒng)籌優(yōu)選法與替補(bǔ)優(yōu)選法
 代理商管理的三板斧
 渠道激勵的五大法則
 良性競爭---渠道激勵的絕佳武器
第二講:渠道管理中的點(diǎn)控制(PM技巧)
 如何實(shí)現(xiàn)管理簡單化
 掌控渠道全局的點(diǎn)控制
第三講:渠道管理掌控的核心能力
 提升渠道掌控力的兩大策略
 有效把控渠道規(guī)范經(jīng)營的三大前提
 什么是渠道放號與新業(yè)務(wù)比對
第四講:快速提升渠道營銷指標(biāo)的系統(tǒng)化思路
 代銷點(diǎn)快速發(fā)展思路
 渠道扶持制導(dǎo)的系統(tǒng)策略
第五講:銷售經(jīng)理的高效執(zhí)行
 銷售經(jīng)理執(zhí)行現(xiàn)狀解析
 影響銷售經(jīng)理執(zhí)行效率的因素
 銷售經(jīng)理執(zhí)行中必做的事件解析

南京營銷渠道有哪些課程培訓(xùn)


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    參加課程:新時(shí)期渠道營銷業(yè)績快速提升

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
管靜波
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)