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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
超級督導(dǎo)訓(xùn)練“嬴”
 
講師:陳麒勝 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

 廣東督導(dǎo)人員訓(xùn)練

· 一線員工· 入職員工

培訓(xùn)講師:陳麒勝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱

第一講:督導(dǎo)從平凡到卓越的跨越
1、區(qū)域督導(dǎo)承載的企業(yè)使命
2、區(qū)域督導(dǎo)的工作原則
3、卓越區(qū)域督導(dǎo)的職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)
4、職業(yè)心態(tài)決定職業(yè)職能和職業(yè)舞臺
5、從賣場到講臺的華麗成長

第二講:區(qū)域督導(dǎo)必修管理心法“九陽真經(jīng)”
1、核心的營銷管理能力
2、區(qū)域市場管理常見的問題分析與原因及解決方法
3、提高區(qū)域市場成效的途徑與關(guān)鍵要素
4、區(qū)域銷售團(tuán)隊建設(shè)
5、團(tuán)隊管理的八大策略 
6、解決工作差異化的有效方法
7、與公司總部溝通的要則
8、完全執(zhí)行公司市場策略
9、自我成長與職業(yè)發(fā)展

第三講:區(qū)域市場的開拓管理
1、評估地區(qū)市場管理的好壞
2、善用SWOT與波特5力分析
3、了解區(qū)域市場的辦法
4、三大區(qū)域策略模式分析與選擇
5、地區(qū)市場的渠道維護(hù)與管理
6、改善與提升市場績效
7、市場開拓不良造成的影響
8、影響市場開拓的主要因素
9、制定市場開拓目標(biāo)與計劃
10、經(jīng)銷商的選擇與評估要素
11、準(zhǔn)確的部署及有效快速的啟動市場
12、產(chǎn)品的鋪貨與管理方向
13、實施有效的市場支持
14、店面網(wǎng)點的輔導(dǎo)技巧

第四講:區(qū)域市場的經(jīng)銷商管理
1、評估經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)
2、經(jīng)銷商管理不良的原因 
3、經(jīng)銷商管理內(nèi)容 
4、經(jīng)銷商溝通要素與技巧
5、經(jīng)銷商針對性有效的輔導(dǎo)
6、經(jīng)銷商的激勵與技巧
7、做經(jīng)銷商的教練
8、實施經(jīng)銷商的考核與評估管理
9、解決經(jīng)銷商的竄貨問題
10、有效防止回款風(fēng)險
11、建立經(jīng)銷商預(yù)警機(jī)制
12、解決經(jīng)銷商的困難問題

第五講:區(qū)域市場的門店與加盟店管理
1、店面的評估與管理
2、門店的分類與管理
3、新店培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程
4、市場店鋪的有效支持
5、精準(zhǔn)的店務(wù)診斷解決門店問題
6、標(biāo)準(zhǔn)化的店務(wù)管理提升
7、與店長及加盟店主的溝通技巧
8、門店納客與留客的技巧
9、終端方案的設(shè)計
10、終端活動的規(guī)劃
11、店面銷售業(yè)績的整體提升

第六講:有效的區(qū)域市場業(yè)績提升攻略
1、尋求業(yè)績的增長點
2、利潤率與市場占有率
3、業(yè)績提升的五大心法 
4、區(qū)域市場的深耕細(xì)作 
5、區(qū)域市場的擴(kuò)張攻略 
6、有效的培訓(xùn)經(jīng)銷商并制定完善行動計劃
7、做好區(qū)域的商品管理
8、有效的區(qū)域促銷管理

第七講:提升區(qū)域市場的核心競爭力
1、抓出你的核心競爭力
公司面
產(chǎn)品面
銷售面
2、為自己的品牌及產(chǎn)品增值
3、市場信心的來源及建立

第八講:提升區(qū)域市場的總體執(zhí)行力
1、坐而言不如起而行
2、有效執(zhí)行的三大步驟
3、如何運(yùn)用目標(biāo)牽動執(zhí)行力的爆發(fā)
4、現(xiàn)場QA總結(jié)與咨詢


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16148.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:超級督導(dǎo)訓(xùn)練“嬴”

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
陳麒勝
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)