課程描述INTRODUCTION
有效的團隊溝通培訓(xùn)課程大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
有效的團隊溝通培訓(xùn)課程大綱
【課程目標(biāo)】
1、了解溝通模式、障礙,幫助學(xué)員改善溝通方式,提高溝通質(zhì)量;
2、認(rèn)知自身存在的溝通問題,掌握溝通技巧,保障組織溝通渠道通暢。
【課程特色】
1、采取拓展訓(xùn)練的框架活動形式,親自體驗,氣氛高漲,激情四射;
2、利用教練技術(shù)的心靈碰撞手段,親眼所見,震撼場面,破除隔閡,終身難忘;
3、順利植入管理培訓(xùn)的理論體系,親自感悟,豁然開朗,渾然天成;
4、最終達到或超越客戶的心理預(yù)期!
【特色環(huán)節(jié)】
可能涉及到的特色環(huán)節(jié)如下,另有特色體驗,敬請期待:
1、吞火:面對熊熊燃燒的火把,你敢吞下去嗎?
2、催眠:你相信催眠嗎?你被催眠時看到藍天了嗎?看到白云了嗎?
3、五谷風(fēng)云:每一道菜都要拍賣,最后的午餐能否吃好,就看你們這兩天的收獲了
【其他需求】
1、會議室:島嶼狀,中間空出,留做活動場地用;
2、所需道具:干凈的普通水桶或臉盆一只;
3、其他:投影儀、音響話筒、白板、白板筆、大白紙等;
【課程大綱】
1、震撼場面,調(diào)動情緒,創(chuàng)造融洽氛圍,做好鋪墊;
2、介紹培訓(xùn)流程及精彩環(huán)節(jié),調(diào)動學(xué)員內(nèi)心的渴望。
團隊組建篇
1、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,了解團隊基本要素,團隊建設(shè)DIY;
2、在氣氛友好高漲的情況下,完成團隊初建工作。
意識形成篇
1、通過特定環(huán)節(jié),促使學(xué)員主動嘗試和探索問題的有效解決方式,進而提升團隊的責(zé)任感、歸屬感;
2、通過培訓(xùn)的遞進,迅速摧殘個性,磨煉意志,初步形成團隊意識。
團隊成長篇
1、溝通的涵義、原則、步驟等基本概述;
2、人際風(fēng)格溝通技巧;
3、橫向縱向溝通技巧;
4、溝通的形式與風(fēng)格;
5、溝通的定律與障礙排除;
6、培養(yǎng)積極主動的溝通意識;
7、建立良好的高效的溝通模式;
8、溝通從心開始。
建設(shè)高潮篇
1、整個培訓(xùn),披荊斬棘,一路走來,共同愿景才是團隊建設(shè)的真諦!
2、通過體驗—回顧—提升—應(yīng)用,不停的推進,最終達到團隊建設(shè)自動修復(fù)自動發(fā)展的至高境界。
大總結(jié)
1、采取各種方式固化強化培訓(xùn)效果;
2、重溫培訓(xùn)歷程,感悟培訓(xùn)理念,把培訓(xùn)中所體驗、所感悟遷移到工作生活中。
有效的團隊溝通培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16726.html
已開課時間Have start time
- 謝地慶
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 商務(wù)禮儀與職場溝通培訓(xùn) 戴思靜
- 協(xié)調(diào)溝通能力——中層管理者 孫海榮
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- 《項目沖突管理》 莊樁
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- 《精準(zhǔn)溝通,高效協(xié)作—職場 梁蕊琳
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