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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下的安全生產(chǎn)
 
講師:劉秀光 瀏覽次數(shù):2635

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程大綱

· 班組長(zhǎng)· 產(chǎn)品經(jīng)理· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉秀光    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程大綱

第一部分:培訓(xùn)方案介紹
【課程背景】:
互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來(lái),孕育著無(wú)限機(jī)遇和挑戰(zhàn)!大數(shù)據(jù)的發(fā)展受到了世界各國(guó)政府和IT企業(yè)的高度重視,而中國(guó)將會(huì)是全球*競(jìng)爭(zhēng)力的大數(shù)據(jù)市場(chǎng)。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),每隔一年半,企業(yè)的數(shù)據(jù)總量將會(huì)翻一番,而在這些新增的數(shù)據(jù)中,大約85%以上的數(shù)據(jù)為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。在這信息爆炸的時(shí)代,海量數(shù)據(jù)將產(chǎn)生新的商業(yè)價(jià)值。數(shù)據(jù)的積累、挖掘、整理、利用,是現(xiàn)代企業(yè)所必需的基本素養(yǎng),沒(méi)有它,你的企業(yè)將無(wú)力面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代,是重視?是堅(jiān)持?是專注?是慧眼獨(dú)具?是思維方式?
數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長(zhǎng)和消費(fèi)者盈余浪潮的到來(lái)。
如何利用大數(shù)據(jù),成為政府和眾多企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題......
該課程互聯(lián)網(wǎng)+劉秀光老師將重點(diǎn)講解《互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下的安全生產(chǎn)》基礎(chǔ)概論及新思維指導(dǎo)安全生產(chǎn)應(yīng)用。以互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代,將逐步改變?nèi)祟惖膫鹘y(tǒng)工作生活方式,也必將創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察的方式方法,為“零死亡”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的技術(shù)和管理手段!
……
【培訓(xùn)收益】: 
1、了解大數(shù)據(jù)時(shí)代的基礎(chǔ)技術(shù)和思維;
2、深入體會(huì)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的變革與分享;
3、了解*的互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀與問(wèn)題,幫助企業(yè)和員工理清工作思路;創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察的方式方法。
【培訓(xùn)時(shí)間】2天  6小時(shí)/天
【培訓(xùn)方式】集中講授+案例研討
第二部分:課程大綱   
一 趨勢(shì)
第一篇 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,大數(shù)據(jù)很熱,大數(shù)據(jù)不神秘 (趨勢(shì))? 有一個(gè)對(duì)手我們永遠(yuǎn)也打敗不了,——那就是趨勢(shì)
小結(jié):不管你愿不愿意,大數(shù)據(jù)已經(jīng)在那里了,別人都已經(jīng)早在做了......   
二 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)概述   
為什么要研究大數(shù)據(jù)
什么是大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)有哪些關(guān)鍵的技術(shù)
大數(shù)據(jù)與云計(jì)算,云儲(chǔ)存關(guān)系和區(qū)別
大數(shù)據(jù)有哪些潛在價(jià)值
大數(shù)據(jù)的三大變革
1:大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革
2:大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)變革
3:大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理變革   
三 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一)大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)概念
(二)大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)要具有“七性”
(三)大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)面臨的主要六大問(wèn)題
(四)大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)的思考
1:六大轉(zhuǎn)變
2:當(dāng)前數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)矛盾
3:屬于來(lái)源于哪里
4:數(shù)據(jù)不同類型
5:如何甄別數(shù)據(jù)價(jià)值
6:安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的分析模型
7:安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的算法
8:傳統(tǒng)數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)
9:大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)需要什么樣的數(shù)據(jù)人才?   
四 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)安全生產(chǎn)工作思路
(一)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管模式
(二)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)服務(wù)模式
1:智慧安監(jiān)“五級(jí)”法
2:“三步走”策略
(三)基于云計(jì)算的安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)服務(wù)
(四)構(gòu)建安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用頂層設(shè)計(jì)
(五)面向社會(huì)開(kāi)放安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)服務(wù)   
五 互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)安全問(wèn)題   
大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全策略
大數(shù)據(jù)應(yīng)用安全策略
大數(shù)據(jù)管理安全策略
結(jié)束語(yǔ):以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代,將逐步改變?nèi)祟惖膫鹘y(tǒng)工作生活方式,也必將創(chuàng)新安全監(jiān)管監(jiān)察的方式方法,為“零死亡”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的技術(shù)和管理手段!注:版權(quán)所有劉秀光;未經(jīng)許可違者必究

互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課程大綱


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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)下的安全生產(chǎn)

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉秀光
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)