課程描述INTRODUCTION
資源整合課程
· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資源整合課程
【讓你眼睛一亮的成功案例】
1.憑什么1頭牛跑出了火箭的速度?
2.憑什么3天2晚的旅游做到免費(fèi)了?
3.憑什么“白吃”3年的大米而不花“1塊錢”?
4.為什么他沒(méi)有渠道,卻在2個(gè)月內(nèi)開(kāi)了1200家店?
5.為什么他找到互補(bǔ)的對(duì)象,人工成本立即省了50%?
6.為什么他不掏1分錢“整”來(lái)1艘油輪?
7.為什么只要跟購(gòu)買者多說(shuō)2句話,就立即打開(kāi)市場(chǎng)?
8.為什么2家公司滯銷的30萬(wàn)庫(kù)存商品在3天內(nèi)就消化干凈?
9.為什么換1種思路可以請(qǐng)來(lái)業(yè)內(nèi)*高手為你做事?
10. 為什么溫氏從一個(gè)小養(yǎng)雞場(chǎng)變成深市、創(chuàng)業(yè)板第1股(2609億市值)?
【課程收益】
參加《資源整合密碼》的7大收獲:
1. 改變創(chuàng)造資源的傳統(tǒng)觀念,讓你走出缺少資源的困局
2. 學(xué)會(huì)運(yùn)用整合思維,創(chuàng)造無(wú)限商業(yè)機(jī)會(huì)
3. 掌握輕松達(dá)成目標(biāo)的高效方法和工具
4. 領(lǐng)悟和掌握資源整合的7個(gè)密碼
5. 讓你滿懷信心地使用資源整合的實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效的技術(shù)
6. 分享資源整合案例和智慧,從中得到啟示和幫助
7. 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的整合資源,讓你感受到資源整合的價(jià)值
【適用對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、企業(yè)中高層、創(chuàng)業(yè)家、股東、投資者
【培訓(xùn)形式】采用案例分析、情景演練、與嘉賓對(duì)話、小組討論互動(dòng)式教學(xué)
【課程提綱】
一、“整”讓企業(yè)長(zhǎng)存,“合”讓企業(yè)興旺
1. 中小企業(yè)未來(lái)的三條路,該何去何從?
2. 案例1:不掏一分錢“整合”來(lái)一艘油輪
3. 案例2:劉邦是個(gè)人才資源整合大師
4. 案例3:為什么蘋(píng)果就那么賺錢?
5. 成功人士都是善于整合資源的高手
6. 為什么資源因整合而越來(lái)越多?
7. 為什么說(shuō)“1+1=王”?
8. 資源整合三大魅力是什么?
二、創(chuàng)造資源“慢”,整合資源“快”
1.什么是資源整合?
2.為什么創(chuàng)造資源“慢”,整合資源“快”?
3.案例1: 憑什么一頭牛跑出了火箭的速度?
4.案例2:憑什么在2個(gè)月內(nèi),這家公司開(kāi)了1200家店?
5.案例3:憑什么3天2晚的旅游做到免費(fèi)了?
6.與其創(chuàng)造資源,不如整合資源
7.不管企業(yè)缺少什么資源,這個(gè)世界上都有
8.運(yùn)用整合思維,創(chuàng)造無(wú)限機(jī)會(huì)
9.研討:我們到底有什么資源(團(tuán)隊(duì)、客戶、渠道、品牌、資金、專業(yè)、人脈、智慧……)?
三、資源整合密碼
1.1個(gè)核心觀念——資源整合的核心觀念是什么?
2.2個(gè)誤區(qū):資源整合的兩個(gè)誤區(qū)是什么?
3.3個(gè)原則:資源整合的指導(dǎo)原則有哪些?
4.4個(gè)階段:資源整合有哪幾個(gè)發(fā)展階段?
5.5個(gè)步驟:資源整合的具體步驟?
6.6個(gè)關(guān)鍵:把握資源整合的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
7.7個(gè)模塊:資源整合有哪幾個(gè)模塊?
8.小組研討:我們?nèi)绾伟奄Y源整回來(lái)?
四、不為所有,只為所用
1.整合等于利用,怎么理解?
2.缺什么補(bǔ)什么,補(bǔ)什么得什么!
3.資源整合是什么?
4.借高人之智慧,借能人之力量!
5.傍強(qiáng)者取其勢(shì),傍霸者取其威!
6.資源有大小,合作無(wú)貴賤
7.資源整合的最高境界是什么?
8.重要觀念和思想——分、賺
五、資源整合的關(guān)鍵及秘訣
1. 資源整合的內(nèi)涵
2. 合作需要什么條件?
3. 資源整合之道——藍(lán)海戰(zhàn)略
4. 資源整合的本質(zhì)?
5. 資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)
6. 資源整合的實(shí)質(zhì)是發(fā)現(xiàn)和對(duì)接需求
7. 以其追逐資源,不如吸引資源!
六、對(duì)接/嫁接需求整合資源
1. 案例1:客戶資源和渠道資源
2. 案例2:忙閑整合(淡旺季、節(jié)假日)
3. 案例3:溫氏集團(tuán)(深市、創(chuàng)業(yè)板第一股!市值2609億)
4. 如何發(fā)現(xiàn)真正的需求?
5. 需求有哪幾種類型?
6. 對(duì)接需求的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
7. 如何培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)需求的“火眼金睛”?
8. 研討: 我們有哪些方面可以產(chǎn)生對(duì)接/嫁接需求整合資源?
七、價(jià)值互換資源整合
1. “物”易“物”交換
2. 案例1:玩具與服裝
3. 案例2:廣告與酒店
4. 案例3:版面與店鋪
5. 案例4:空間與時(shí)間
6. 價(jià)值發(fā)現(xiàn)表——模版
7. 討論:在哪些方面可以產(chǎn)生價(jià)值互換資源整合?
八、轉(zhuǎn)換/倍增資源整合
1.什么是轉(zhuǎn)換/貝總資源整合?
2.轉(zhuǎn)換/倍增的常見(jiàn)形式有哪些?
3.案例1:酒還可以這樣賣?!
4.案例2:冉冉升起的網(wǎng)上娛樂(lè)新星
5.案例3:大米也可以這樣賣?!
6.轉(zhuǎn)換/倍增資源整合要點(diǎn)?
7.研討:有哪些方面可以產(chǎn)生轉(zhuǎn)換/倍增資源整合?
九、業(yè)務(wù)資源整合
1.業(yè)務(wù)資源整合有哪幾種?
2.案例1:同一客戶群資源整合
3.案例2:購(gòu)買時(shí)間差客戶資源資源整合
4.案例3:渠道與產(chǎn)品資源整合
5.業(yè)務(wù)資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
6.業(yè)務(wù)資源整合風(fēng)險(xiǎn)怎么防范?
7.研討:我們有哪些方面可以進(jìn)行業(yè)務(wù)資源整合?
十、多贏資源整合
1.什么是資源整合的最高境界?
2.案例1:開(kāi)創(chuàng)資源海洋的藍(lán)海
3.案例2:一個(gè)讓各方共贏的項(xiàng)目
4.案例3:某公司市場(chǎng)迅速崛起的秘密
5.如何實(shí)現(xiàn)多贏資源整合?
6.多贏資源整合的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
7.研討:我們?cè)谀男┓矫婵梢援a(chǎn)生進(jìn)行多贏資源整合?
十一、現(xiàn)場(chǎng)資源整合互動(dòng)(晚上)
資源整合課程
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18560.html
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