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中國企業(yè)培訓講師
安全生產(chǎn)與風險規(guī)避
 
講師:王成健 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

 安全生產(chǎn)與風險規(guī)避青島內(nèi)訓課程

· 車間主任· 生產(chǎn)部長· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)廠長· 班組長

培訓講師:王成健    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

安全生產(chǎn)與風險規(guī)避
課程時間:
2天
課程對象:
工廠全體員工
課程收益:
1、正確認識安全工作的重要意義,學會如何培養(yǎng)全員安全意識,掌握安全意識教育的方法和技巧,從思想上喚醒全員的安全意識;
2、使學員初步掌握安全體系搭建的技巧,有效建立起符合企業(yè)實際的安全管理體系;
3、掌握違章的識別方法,學會“高危六時段”和使用、維修中高危風險因素的識別和預防,防止違章的發(fā)生;
4、掌握安全預案的制定技巧,培養(yǎng)學員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,搭建安全管理的防火機制;
5、掌握隱患的評估方法,聚焦關鍵風險點,學會如何針對風險設備和設備的關鍵風險點開展工作,提高安檢人員管理技能;
6、正確認識生產(chǎn)中不同階段的風險管理特點,有針對性的采取風險規(guī)避措施;
7、掌握安全管理中防呆工具的使用,配備必要的防呆裝置,把安全風險降到*;
8、掌握倒查斷根機制的要點和方法,提升企業(yè)安全管理能力;
課程內(nèi)容:
播觀念:讓安全成為文化
建體系:讓安全生產(chǎn)不反彈
1、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
2、安全一萬天,事故一瞬間
3、一人把關一處安,眾人把關穩(wěn)如山
4、抽一塊磚頭倒一堵墻,松一顆螺絲斷一根梁
5、批判“安全事故不會發(fā)生在我頭上”觀念
6、“墨菲定律”
三、樹立安全是天的觀念
1、入廠教育100問
2、安全一分鐘活動
3、案例培訓
4、專題教育
5、組織輪讀
6、群眾活動
四、安全目標SMART準則
1、安全指標設置
2、考核激勵原則
3、10/10排序
4、指標承接,全員承諾
5、隊伍搭建,專兼結合
6、隱患報告,責任追究
7、責任追溯,過程問責
8、體系評審,問題追蹤
9、定點攝影,問題買斷
10、目標導向,成果主義
11、承諾文化,例外報告
12、操作工人三件事
13、維修工人三步曲
五、安全檢查五定法
1、問題討論: 某廠安全檢查制度研討
2、糾違章:解決人的問題
3、查隱患:解決設備的問題
4、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴執(zhí)行
5、事故原因分析
6、事故遭遇傾向
7、違章情形
8、定人定機
9、操作證管理
10、管理標準
11、操作規(guī)程
12、檢修規(guī)范
13、風險清單
14、解鎖確認
15、宣貫糾偏
六、事故高危六時段
1、新員工加入時
2、新技術新工藝時
3、有性格特殊人員
4、員工情緒波動時
5、生產(chǎn)任務繁忙時
6、有節(jié)假日來臨時
問題研討:酒駕治理的啟示
七、海因里希法則
1、隱患評估矩陣
2、重點隱患差距池
3、防呆工具應用
八、風險設備
1、設備的風險點
2、風險備件
3、風險環(huán)節(jié)
4、風險作業(yè)
5、預案演練
6、6S與安全
7、三不放過
8、五個為什么
9、倒查斷根
問題研討:檢查流于形勢怎么辦?

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18758.html

已開課時間Have start time

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    參加課程: 安全生產(chǎn)與風險規(guī)避

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