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中國企業(yè)培訓講師
九型人格與管理
 
講師:張高睿 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

九型人格管理方法培訓

· 中層領(lǐng)導

培訓講師:張高睿    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

九型人格管理方法培訓

1、破解性格密碼
到底什么是性格?
性格是否真的決定命運?
江山易改,本性是否真的難移?
2、領(lǐng)導力實施不力的心理障礙

第一模塊:九型人格了解及認知
一、揭開九型人格的神秘面紗
1、追溯九型人格的歷史源頭
2、九型人格與其它性格分類有何不同?
3、為何九型是EMBA和世界五百強必學科目?
二、學習九型人格對管理的重要意義
1、通曉人性,探索人的行為內(nèi)在動力
2、了解他人行為動機與及別人對事情反應
三、腦、心、腹三中心的探索
1、腹:837,行動力強,直覺,以情緒和感受判斷事物
2、腦:156,以思維、思考、理性作反映
3、心:249,注重感受,感觸豐富及強烈
四、學習九型人格禁忌
1、不能隨意貼標簽
2、不能成為借口和理由
3、不能給自己和他人設(shè)限

第二模塊:九型人格特征及識別
一、一號性格解析
1、基本恐懼:怕自己錯、變壞
2、基本欲望:事事力求完美
3、注意力焦點:規(guī)則和批判
4、一號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
二、二號性格解析
1、基本恐懼:不被愛,不被需要
2、基本欲望:感受愛的存在
3、注意力焦點:配合、服務(wù)他人
4、二號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
三、三號性格解析
1、基本恐懼:沒成就、失敗
2、基本欲望:感覺有價值,成功及被認同
3、注意力焦點:形象和表現(xiàn)
三號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
四、四號性格解析
1、基本恐懼:沒有獨特的自我認同或存在意義
2、基本欲望:尋找獨特自我
3、注意力焦點:內(nèi)心感受和想象
4、四號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
五、五號性格解析
1、基本恐懼:無知,無能
2、基本欲望:知識豐富
3、注意力焦點:觀察和理論
4、五號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
六、六號性格解析
1、基本恐懼:危險、不安全
2、基本欲望:安全感
3、注意力焦點:危險和權(quán)威
4、六號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
七、七號性格解析
1、基本恐懼:被剝削,被困于痛苦中
2、基本欲望:追求快樂
3、注意力焦點:樂趣
4、七號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
八、八號性格解析
1、基本恐懼:失去控制、被認為軟弱、被人傷害
2、基本欲望:掌控一切
3、注意力焦點:權(quán)力和正義
4、八號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例
九、九號性格解析
1、基本恐懼:怕紛爭、怕分離
2、基本欲望:和平、和諧
3、注意力焦點:和平和平靜
4、九號性格特征、形象氣質(zhì)、行為特點
案例:學員情景案例、典型人物案例

第三模塊:九型人格的管理之道
一、與日俱進,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導思維與領(lǐng)導方式
1、領(lǐng)導力的自我認知
2、關(guān)注人性的心理作用
二、各類性格提升領(lǐng)導力的重要忠告與建議
1、了解每個型號管理風格
2、每個型號管理方式優(yōu)點
3、每個型號管理方式不足
三、領(lǐng)導力提升從溝通開始
1、自我溝通與各類型號心態(tài)調(diào)適
2、九型人格的激勵下屬之道
3、九種型號的溝通與相處之道

課程結(jié)尾:答疑回顧
一、檢視回顧
1、兩天的學習要點是什么?
2、你在兩天學中印象最深的是哪部分?
3、兩天的學習你*的收獲是什么?
4、通過這個收獲你準備采取什么行動?
二、學員提問
三、結(jié)束寄語

老師介紹:張高睿
★國內(nèi)優(yōu)秀個人品牌修煉與職業(yè)品牌構(gòu)建專家,教練技術(shù)培訓專家,職場演講領(lǐng)域?qū)<摇?br /> ★憑借名企的多年經(jīng)歷,以及八年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗,幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為*實戰(zhàn)的咨詢型培訓專家。
★長期專注于教練技術(shù)、演講呈現(xiàn)、九型人格領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)中國移動、魯能、西洋集團等數(shù)百家知名企業(yè)。
★清華總裁班教練技術(shù)領(lǐng)域 特聘專家
★企業(yè)銷售競爭力研究院 特聘專家
★《三力團隊模型》理論創(chuàng)始人,多年專注于團隊構(gòu)建與教練實戰(zhàn)領(lǐng)域,積累豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,掌握大量鮮活案例,長于團隊建設(shè)中教練技術(shù)的綜合應用,致力于幫助企業(yè)在短時間內(nèi)實現(xiàn)團隊素養(yǎng)提升與團隊完美構(gòu)建。
★原哈爾濱一正藥業(yè)集團黑龍江區(qū)副總
★原黑龍江維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總
★北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體進行過專訪或報道,在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

九型人格管理方法培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/1954.html

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張高睿
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