課程描述INTRODUCTION
深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【課程背景】
在國內(nèi)外競爭日益加劇的大環(huán)境下,制造業(yè)普遍面臨原材料上漲、勞務(wù)費(fèi)用不斷激增、生產(chǎn)效率低下、庫存堆積、管理成本加大、甚至勞工荒……資料顯示:2011年廣東企業(yè)的用口缺口達(dá)100萬,所以推行精益生產(chǎn)是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)變增長方式、參與全球競爭的必然選擇!是中國由制造大國轉(zhuǎn)變制造強(qiáng)國的必經(jīng)之路!
“精益生產(chǎn)”是由*生產(chǎn)管理專家長期研究日本豐田汽車的生產(chǎn)管理而總結(jié)出來的一種生產(chǎn)方式,是當(dāng)今世界上最 先進(jìn)的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生*的效益,提高企業(yè)質(zhì)量、成本以及效率方面的綜合競爭力。
通過講授、討論大量的與精益企業(yè)相關(guān)的精益工具,采用*水平的生產(chǎn)模擬游戲,結(jié)合顧問超過十年的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)將令學(xué)員所學(xué)的工具、方法、技能根深蒂固,保證效果維持到培訓(xùn)結(jié)束以后。精挑細(xì)選了一些行業(yè)中的改善事例,作為最好的學(xué)習(xí)例子,使精益領(lǐng)導(dǎo)能夠體驗(yàn)到真實(shí)運(yùn)用情況和實(shí)施案例。同時,參與者將面臨挑戰(zhàn),在流程模擬游戲或者實(shí)際改善事件中運(yùn)用學(xué)到的技巧,快速成為精益和工業(yè)工程實(shí)施的“*高手”
【課程收益】
掌握精益的基本理論和概念
掌握精益的原則
掌握完整的精益工具
掌握實(shí)施精益的基本技能
掌握精益改善周的實(shí)施方法
【課程大綱】
1.價值流
現(xiàn)狀價值流
工序流程圖
創(chuàng)造價值六大指南
精益項(xiàng)目和行動
2.改善準(zhǔn)備
改善周介紹
改善周的步驟
-改善周基本路徑
-改善周注意事項(xiàng)
-改善周時間/人員安排
3.流動和平衡
持續(xù)流動的概念
單件流
時間測量
生產(chǎn)線平衡
4.案例討論
當(dāng)天總結(jié)
5.布局設(shè)計(jì)
-合適的布局
-布局的基本原則
-單元Cell布局的設(shè)計(jì)
- 定義
- 實(shí)施方法
- 類型
6.設(shè)備綜合效率
-六大損失分析
-OEE計(jì)算
-TPM介紹
-OEE練習(xí)
7.快速換模
-快速換模定義
-內(nèi)部/外部時間
-換型時間減少步驟
8.案例討論
-當(dāng)天總結(jié)
9.拉動系統(tǒng)
拉動系統(tǒng)定義
拉動與推動
拉動系統(tǒng)要素
拉動系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法
-看板/超市
-定義
-設(shè)計(jì)規(guī)則
-看板數(shù)量計(jì)算
拉動系統(tǒng)練習(xí)
10.生產(chǎn)模擬游戲(半天)
模擬目的
基本要求
職位分配
挑戰(zhàn)目標(biāo)
模擬開始(第1-5輪)
培訓(xùn)總結(jié)
深圳精益生產(chǎn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/19716.html
已開課時間Have start time
- 湛澤溪
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)
- 交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化暨雙
- 《雙流降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊》 翟紅亮
- 開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行
- 《習(xí)總書記有關(guān)安全生產(chǎn)重要 胡月亭
- 《目視化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 侯海飛
- 工業(yè)4.0與精益智能制造規(guī) 林勝益
- 精益生產(chǎn)價值流系統(tǒng)構(gòu)筑與實(shí) 陳老師
- 礦業(yè)流程數(shù)字化精細(xì)管控模式 吳正偉
- *供應(yīng)鏈SCM及數(shù)字化智能 吳正偉
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理 吳正偉
- 精益化與精細(xì)化管理 齊連生
- 零缺陷防錯技術(shù)與實(shí)務(wù) 姜明忠