激發(fā)管理潛能-寧波講師
講師:黃國成 瀏覽次數:2542
課程描述INTRODUCTION
寧波激發(fā)管理潛能培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
寧波激發(fā)管理潛能培訓
課程簡介:
在競爭加劇的今天,企業(yè)需要激發(fā)全員活力來構建競爭優(yōu)勢,如何激發(fā)管理者的管理潛能成為眾多經營者重點思考的問題。
自身因素和環(huán)節(jié)因素是影響管理潛能發(fā)揮的兩大因素,其中自身因素決定著內在動力,起到關鍵性作用。而缺乏人生規(guī)劃、未認清工作關系、不熟悉管理、未能有效轉換角色則是限制管理潛能發(fā)揮的主要自身因素,很多出自于現場或技術崗位的管理者,以及進入崗位不久的管理者,對上述因素的認識相對缺乏,阻礙了管理潛能的發(fā)揮。同時隨著全球增長趨緩以及90后加工作,管理理念與方法也發(fā)生了質的變化,傳統管理已經難以適應時代的發(fā)展。
本課程以激發(fā)管理潛能為目標,采用先進的理論和成熟的方法,從思想、理論、方法等多方面進行講解和引導,協助學員激發(fā)管理潛能,為企業(yè)構建競爭優(yōu)勢打下堅實的基礎。
課程目的:
激發(fā)管理人員的管理潛能
預期收益:
1. 認識管理的本質與管理之道
2. 理性規(guī)劃人生,激發(fā)工作潛能
3. 認清工作關系,助推管理激情
4. 了解或掌握管理的核心要點和要訣
5. 了解或掌握激發(fā)員工積極性的思想和方法
6. 了解或掌握高效生產運作的精髓
7. 樹立正確的質量觀
授課對象:生產企業(yè)的生產或質量管理人員以及相關人士。
課時安排:培訓需2天,培訓時間與內容可根據實際情況或需求作調整
課程大綱:
管理之道
剖析管理的本質
認清管理的對象
明確管理之道
合理選擇有效的管理工具
工作動機與本能需要的應用
規(guī)劃人生、激發(fā)潛能
*價值觀的構成
矩形驅動能量
四區(qū)定人生
確定核心價值觀
規(guī)劃人生、激發(fā)潛能
認清工作關系、助推管理激情
認清工作關系
工作矛盾產生的主要原因
理性調整期望值
認清工作的本質
自我反省和討論:助推管理激情
走向管理
技術型管理者的特征
走向管理
管理者的*使命
管理的要訣
自檢+討論——你心中的期待
明確自己的定位
認清管理的重點對象
激發(fā)士氣增強創(chuàng)新力
理解人性,掌握人心
工作形態(tài)與激勵方向選擇
努力價值分析與應用
視頻欣賞、討論——提高員工的士氣
激發(fā)部屬的積極性
正確指責部屬
高效生產的精髓
剖析浪費和改善的真諦
現場常見的浪費的認識與分析
高效生產的精髓
成功改善的基本原則
發(fā)現問題的“四字訣”
標準化管理的核心
有效布局與流程設計
防錯與自動化
樹立正確的質量觀
質量的價值
剖析質量 “至理名言”,返璞歸真
消除“質量”的錯誤觀念
樹立正確的質量觀(多案例說明)
從五個角度看質量
工藝管理與品質、成本的關系
討論:質量管理的核心
質量管理的核心思想
質量管理中常見的問題
寧波激發(fā)管理潛能培訓
轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20986.html
已開課時間Have start time
- 黃國成
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