課程描述INTRODUCTION
財(cái)務(wù)價(jià)值管理與效益提升培訓(xùn)
· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 會(huì)計(jì)出納
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)價(jià)值管理與效益提升培訓(xùn)
課程大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀與分析
財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成
財(cái)務(wù)三張表的解讀
資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析
資金流量和資金流量表的閱讀和分析
會(huì)計(jì)報(bào)表之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)信息來(lái)源
從管理的角度解讀利潤(rùn)表
利潤(rùn)是如何形成的
稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響
影響利潤(rùn)的因素還有哪些?
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析與評(píng)價(jià)
短期償債能力
資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力
長(zhǎng)期償債能力
盈利能力
點(diǎn):報(bào)表分析和指標(biāo)分析
線:評(píng)分法和信用能力
面:*分析法
體:平衡計(jì)分卡
三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略(決策及價(jià)值觀辨析)
投資決策
融資決策
股利政策
稅務(wù)
四、中小企業(yè)成本管控
1、成本規(guī)劃與控制
本量利分析法
作業(yè)成本法、作業(yè)成本管理與作業(yè)成本預(yù)算
預(yù)防性成本控制
價(jià)值工程成本控制
目標(biāo)成本控制
PDCA管理循環(huán)與成本差異分析
日式企業(yè)QCD與現(xiàn)場(chǎng)改善
2、新成本管理法
戰(zhàn)略成本管理
全壽命周期成本管理
五、中小企業(yè)稅收籌劃
1、企業(yè)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的籌劃
企業(yè)設(shè)立的稅收籌劃
企業(yè)籌資與投資的籌劃
企業(yè)銷售的稅收籌劃
2、具體稅種的稅收籌劃
增值稅稅收籌劃
營(yíng)業(yè)稅
所得稅
稅收優(yōu)惠
個(gè)人所得稅的籌劃
課程回顧與總結(jié)
專家介紹
李懷暉
企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)咨詢專家,資深企業(yè)財(cái)務(wù)管理顧問(wèn)。
李懷暉畢業(yè)于北方工業(yè)大學(xué)財(cái)會(huì)專業(yè),現(xiàn)任某理工大學(xué)管理學(xué)院副教授,擁有豐富的理論知識(shí)和十年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
李懷暉老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理研究,擅長(zhǎng)從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃與咨詢。近十年來(lái),李老師一直與南方某高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)合作,持續(xù)跟蹤企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理等相關(guān)問(wèn)題,并適時(shí)提供咨詢與解決方案,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效的大幅提升,得到企業(yè)一致好評(píng)與贊譽(yù)。
李懷暉老師還有著豐富的東西方哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ),他將東西方智慧與經(jīng)濟(jì)學(xué)、以及長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,運(yùn)用麥肯錫戰(zhàn)略咨詢?cè)?,總結(jié)出一整套戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理方案,通過(guò)模塊式切入的方式為企業(yè)提供最貼切、最實(shí)效的咨詢培訓(xùn)服務(wù),先后為花紅藥業(yè)、康諾制藥、金源房地產(chǎn)、心連心家電、賽普電子、五星電器、彰泰集團(tuán)、云大科技、華越環(huán)保、萬(wàn)隆工藝品……諸多企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
李懷暉授課經(jīng)驗(yàn)
清華大學(xué)總裁班南昌大學(xué)總裁班、西北大學(xué)總裁班西南大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班桂林兩江國(guó)際機(jī)場(chǎng)、心連心家電3C賣場(chǎng)蒙氏食品開(kāi)發(fā)有限公司、柳州經(jīng)貿(mào)委、柳州經(jīng)濟(jì)干校、桂林科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、花紅藥業(yè)股份有限公司、康諾生化制藥有限責(zé)任公司、荔浦萬(wàn)隆工藝制品有限公司、彰泰集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司、中桂橡膠機(jī)械備件有限責(zé)任公司、云大科技股份有限公司、卓越電器工程有限公司、五星電器有限公司、乘龍專用車有限公司、金源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、鑫鷹電子科技有限公司、賽普電子科技有限公司、華越環(huán)保科技有限公司……
李懷暉授課風(fēng)格
李懷暉老師的課程深入淺出,擅長(zhǎng)從企業(yè)管理的角度剖析財(cái)務(wù),通俗易懂,緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作,使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、有效,對(duì)企業(yè)發(fā)展中碰到的各種財(cái)務(wù)難題有創(chuàng)造性的解決方案。對(duì)目前階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
財(cái)務(wù)價(jià)值管理與效益提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/21123.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 李懷暉
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的大數(shù)據(jù)會(huì) 于洪成
- 企業(yè)審計(jì)發(fā)現(xiàn)及案例分析 林一斌
- 管理技能培訓(xùn)-管理者的價(jià)值 王子墨
- 管理會(huì)計(jì)實(shí)踐十大工具與應(yīng)用 林一斌
- 以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 俞勤
- 《會(huì)計(jì)法》修訂后的企業(yè)實(shí)務(wù) 于洪成
- 業(yè)財(cái)融合下管理會(huì)計(jì)八大工具 林一斌
- 《會(huì)計(jì)法》與《票據(jù)法》實(shí)務(wù) 于洪成
- 工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù) 徐寶洲
- 管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新——全球500 彭佳俊
- 全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)核算 于洪成
- IT治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)*實(shí)踐 胡權(quán)兵