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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商務(wù)演講技巧強(qiáng)化訓(xùn)練
 
講師:蘭潔 瀏覽次數(shù):2541

課程描述INTRODUCTION

廣州商務(wù)演講技巧的培訓(xùn)

· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:蘭潔    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廣州商務(wù)演講技巧的培訓(xùn)
 
課程背景
在現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,員工演講、交流能力的好壞,不僅影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展,而且還反映出整個(gè)公司的社交禮儀、服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)水平。此課程綜合梳理演講技巧,進(jìn)行理論講解和現(xiàn)場(chǎng)模擬游戲,使員工在演講能力綜合提升、演講時(shí)大方得體、游刃有余。并結(jié)合演講工具使用、邏輯梳理、社交心理等技巧,*限度地提升員工的演講實(shí)力。
課程宗旨
運(yùn)用聽(tīng)眾心態(tài)分析、演講案例分析、演講技巧演練三種方法,使員工樹(shù)立正確的演講方式,有效地提高演講、交流質(zhì)量。
 
課程大綱
篇章一
第一章、演講準(zhǔn)備篇
一、有效演講的三要素介紹
Verbal (語(yǔ)言的)
Vocal   (聲音的)
Visual  (視覺(jué)的)
二、Verbal語(yǔ)言-----你所說(shuō)的內(nèi)容
句子
問(wèn)題
語(yǔ)言
內(nèi)容的組織方式
三、Vocal聲音-----你所說(shuō)的方式
音量
音質(zhì)
吐字
連貫性
語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
語(yǔ)速
四、Visual視覺(jué)的--形體語(yǔ)言
形象
儀容舉止
姿勢(shì)
面部表情
手勢(shì)
眼神
位置移動(dòng)
使用視覺(jué)輔助器材的方式
五、演講三要素所占比例
1、Visual視覺(jué) 55%
2、Verbal語(yǔ)言 7%
3、Vocal 聲音38%
六、三要素里的語(yǔ)言表達(dá)
運(yùn)用比喻和比較的方法
適當(dāng)穿插一些佚事和小故事
引用一些*的語(yǔ)句
避免使用行話
七、三要素里的聲音表達(dá)
1、普遍的發(fā)聲問(wèn)題:
2、小竅門(mén):
八、三要素里的視覺(jué)系重要性
眼光接觸
姿勢(shì)端正
靠近聽(tīng)眾
利用手勢(shì)
九、演講的外在準(zhǔn)備
a、演講儀容
b、面部表情
c、演講姿式
d、演講手勢(shì)
e、位置移動(dòng)
f、目光交流
g、組織演講內(nèi)容的六大步驟
看圖游戲——誰(shuí)的演講姿勢(shì)*?
演練游戲:情商社交能力
 
篇章二
第二章、演講組建篇
一、如何設(shè)計(jì)有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
1、你主要講什么
2、我為什么要聽(tīng)你講
3、你講的對(duì)我有什么好處
二、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的:
拉近距離
建立信賴(lài)
引起興趣
三、八種開(kāi)場(chǎng)白
開(kāi)門(mén)見(jiàn)山
巧問(wèn)問(wèn)題
制造懸念
講個(gè)故事
做個(gè)活動(dòng)
引用名言
列舉事實(shí)
贊美聽(tīng)眾
四、設(shè)計(jì)演講需要四化
1、情緒化
2、通俗化
3、具體化
4、概括性
演練游戲:學(xué)用四化講故事。
 
第二節(jié)、視覺(jué)器具使用
一、視覺(jué)輔助器具使用原則
1、演講者始終是中心,而不是輔助器具
2、在圖表上做注記
3、面對(duì)觀眾演講
4、每張文字不超過(guò)8行,一次只用一張
5、圖表文字大小適中
6、保持簡(jiǎn)潔
二、投影機(jī) (OHP)
1、使用筆或指示棒
2、靠近投影片
3、應(yīng)備有一只備用燈泡
4、應(yīng)預(yù)先擺正投影正中焦距,不偏差
5、用硬卡紙來(lái)覆蓋
三、如何制作優(yōu)秀的PPT
1、設(shè)計(jì)時(shí)尚、排版新穎
2、活用動(dòng)畫(huà)
3、每版文字不能太多,
4、字間距不能太窄
5、用圖表視頻解釋復(fù)雜的問(wèn)題
 
篇章三
實(shí)際演練演講
 
廣州商務(wù)演講技巧的培訓(xùn)

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    參加課程:商務(wù)演講技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
蘭潔
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)